四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023年年度业务活动总体情况和2024年度工作计划简要
一、2023年总体情况：
1、园所情况：我园现有6个班，3-6岁混龄班6个班。共 127人。全园教职工40人，其中园长1人具有本科学历。每班配置两教一保，其中教师15人。保育员6人均持证上岗，另配教学主任、后勤主任各一人，两人均是大专以上学历及持有教师资格证，并配备专职保健人员1人，还配有专职财务人员1 人、厨房人员4人、持证保安3人，其中2人为外聘保安。园内人员的配置能满足幼儿园的需要。为教职工购买社会保险和住房公积金，以保障教职员工的合法权益。教职工工资收入逐年递增，每月准时、足额发放工资，并依法为教职工签订劳动合同。
2、保教工作总结：（一）实现科学管理、营造和谐氛围；（二）注重教职工整体素质的提高，建设一支优秀的教师队伍（三）我园长期把“以教研促发展”作为园所发展的手段，根据国家和省有关幼儿教育的要求，结合本园实际和幼儿发展水平、经验和需要，制定保教结合，有利于幼儿身心发展的课程体系和教研计划。（四）严格落实安全教育工作、注重卫生保健、保护孩子生命（五）家园、社区互动、共育幼苗
二、2024年工作计划
1、幼儿园管理工作
梳理各部门的每周、每月重点工作；
各部门、各岗位工作的开展需要建立计划-检查-指导-实施-反思总结的机制，保障各项工作有质量的开展；
加强行政巡园机制，做到一日5巡，规范一日流程、落实各岗位按照岗位职责，发现问题尽量当下解决并记录在册；
加强班级工作的管理力度，提高主班班级管理水平；
营造良好的班级教师氛围，进行有效的家长沟通；
建立多样的家园沟通渠道和方式，用沙龙提升家长的育儿水平，提升家长的育儿观，增强家长对幼儿园的信任度；
加强安全管理，完善防范措施
2、卫生保健工作
完善一日生活制度，培养孩子良好的卫生习惯；
为孩子提供合理的营养膳食，科学制定食谱，保证膳食平衡；
制定与孩子生理特点相适应的体格锻炼计划，保障孩子户外活动时间，增进儿童身心健康；
完善健康检查制度，开展儿童定期健康检查工作，建立健康档案；
严格执行卫生消毒制度，做好室内外环境及个人卫生，加强饮食卫生管理，保证食品安全；
加强日常保育护理工作，对体弱儿进行专案管理；
建立卫生安全管理制度，落实各项卫生安全防护工作，预防伤害事故的发生；
制定健康教育计划，对儿童以及家长开展多种形式的健康教育活动
3、安全工作
园内：每周排查幼儿园建筑设施安全、各项设施设备及教玩具使用安全；
每周安排幼儿安全课程，督促家长和孩子按时进行安全教育平台学习，提高孩子和家长的安全意识；
保障幼儿入园和离园的接送安全；
保障卫生防疫、药品和膳食安全；
园外：与社区居委会和社区警务室建立联动机制，保障幼儿园周边环境的安全；
4、教育教学工作
引领教师的教育观，将儿童立场、儿童视角落实在教学、环境的各个部分；
制定适合孩子的学期计划、月计划、周计划，提高观察、分析、反思儿童行为的能力，改进教育方式，促进孩子情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展；
带孩子体验丰富的户外体育活动器械和活动形式，将“美育“概念呈现在环境和课程中，让孩子感受到生活处处有美感，陶冶孩子的情操，提升孩子的审美，促进孩子的全面发展；
5、教师队伍建设
加强教师的师德学习。
增强教研水平和能力，提升教师教学水平。
6、家长工作
开展家委会和伙委会交流工作：帮助家长了解本学期的幼儿园工作计划和要求，协助幼儿园工作，反映家长对幼儿园工作的意见和建议，协助幼儿园组织交流家庭教育的经验，实现家长真正成为幼儿园的一员，增加家长的参与感和身份认同感。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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