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广州市海珠区南华西街天汇幼儿园
2024年度
年度报告
发布时间:
2025年8月13日
单位名称:
广州市海珠区南华西街天汇幼儿园
登记证号:
010045
成立时间:
2000-09-25
性 质:
民办非企业
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
党组织建设情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要
接受捐赠资助情况和使用情况
举办研讨会、论坛活动情况
评比表彰
创建示范活动
达标活动
业务主管单位审查意见
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要(限1500字)
广州市海珠区南华西街天汇幼儿园2024学年园务工作总结 本学期,在上级主管部门的关心指导下,在全体教职工的共同努力下,我园顺利完成了各项工作任务。认真贯彻《幼儿园保育教育质量评估指南》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《广东省幼儿园一日生活指引》,树立正确儿童发展观。以规范教育管理,打造优秀、和谐的教师团队,以安全工作为重点,有效开展幼儿园工作,为幼儿的发展创造良好的条件,教师整体素质得到了极大的提高,进一步提高了办园声誉。现将本学期工作总结如下: 一、规范园务管理,全面提高办园水平。 (一)建立建全各级管理机制,不断理顺管理网络。 我园设立园长、教学主任、保健医生、财务四名,下设有安全、保健、膳食小组等,不断理顺管理网络,形成分层管理,事事有人抓,人人有人管正确规范的管理模式。 (二)坚持目标管理和常规管理。 我园根据目标的制订,围绕管理目标的四个环节,根据幼儿园工作内容:指导思想的总要求,思想政治,教育教养,卫生保健,全园重大活动和每月作安排等,每学期根据上述步骤开展工作,为日常常规管理工作奠定了坚实的基础。 (三)加强队伍建设,建立一支团结高效的教师队伍。 1、红色研学 开展“红色研学”活动,组织党员及骨干教师参观本地红色教育基地,强化使命担当。 2、特色项目推进 实施“党建+家园共育”计划,联动家长委员会开展亲子活动3场,提升家园协同育人实效。 2、努力提高教职工思想素质。 定期组织教职工学习幼儿园职业道德、师风师德等,抓园内先进典型,并向其学习,组织全园教师开展"师德演讲比赛",通过这些活动,使全体教职工对如何在平凡岗位上努力做好本职工作,在各方面成为幼儿表率,有了更深的理解和认识。从而树立良好的职业道德和敬业精神。 3、加强各岗位人员培训 (1)我园以集中、分组等的形式,积极组织全体教职工学习《3-6岁儿童学习与发展指南》、《广东省幼儿园一日生活指引》等,提高理论水平,为全面贯彻和推行课程式改革做准备,逐步改变旧的教育行为,树立新的教育观。后勤岗位人员定期学习岗位职责。 (2)定期组织教师外出学习,观摩研讨活动等,积极向有经验的幼儿园学习。一年来,分别分批组织教师到省一级幼儿园参观学习,通过参观学习和对比,找差距,取后长补短,不断提高教师各方面的能力和教学质量。 (3)定期邀请东方之星和好好玩音乐的讲师到我园对教师进行培训,以提高教师教学活动的水平。 (4)定期对新教师进行各种业务培训,让她们熟悉幼儿园的生活和学习,学习幼儿园各项规章制度,努力提高教学质量。 4、重视教研活动的开展,提高保教质量
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:
广州市海珠区南华西街天汇幼儿园2024学年园务工作总结 本学期,在上级主管部门的关心指导下,在全体教职工的共同努力下,我园顺利完成了各项工作任务。认真贯彻《幼儿园保育教育质量评估指南》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《广东省幼儿园一日生活指引》,树立正确儿童发展观。以规范教育管理,打造优秀、和谐的教师团队,以安全工作为重点,有效开展幼儿园工作,为幼儿的发展创造良好的条件,教师整体素质得到了极大的提高,进一步提高了办园声誉。现将本学期工作总结如下: 一、规范园务管理,全面提高办园水平。 (一)建立建全各级管理机制,不断理顺管理网络。 我园设立园长、教学主任、保健医生、财务四名,下设有安全、保健、膳食小组等,不断理顺管理网络,形成分层管理,事事有人抓,人人有人管正确规范的管理模式。 (二)坚持目标管理和常规管理。 我园根据目标的制订,围绕管理目标的四个环节,根据幼儿园工作内容:指导思想的总要求,思想政治,教育教养,卫生保健,全园重大活动和每月作安排等,每学期根据上述步骤开展工作,为日常常规管理工作奠定了坚实的基础。 (三)加强队伍建设,建立一支团结高效的教师队伍。 1、红色研学 开展“红色研学”活动,组织党员及骨干教师参观本地红色教育基地,强化使命担当。 2、特色项目推进 实施“党建 家园共育”计划,联动家长委员会开展亲子活动3场,提升家园协同育人实效。 2、努力提高教职工思想素质。 定期组织教职工学习幼儿园职业道德、师风师德等,抓园内先进典型,并向其学习,组织全园教师开展"师德演讲比赛",通过这些活动,使全体教职工对如何在平凡岗位上努力做好本职工作,在各方面成为幼儿表率,有了更深的理解和认识。从而树立良好的职业道德和敬业精神。 3、加强各岗位人员培训 (1)我园以集中、分组等的形式,积极组织全体教职工学习《3-6岁儿童学习与发展指南》、《广东省幼儿园一日生活指引》等,提高理论水平,为全面贯彻和推行课程式改革做准备,逐步改变旧的教育行为,树立新的教育观。后勤岗位人员定期学习岗位职责。 (2)定期组织教师外出学习,观摩研讨活动等,积极向有经验的幼儿园学习。一年来,分别分批组织教师到省一级幼儿园参观学习,通过参观学习和对比,找差距,取后长补短,不断提高教师各方面的能力和教学质量。 (3)定期邀请东方之星和好好玩音乐的讲师到我园对教师进行培训,以提高教师教学活动的水平。 (4)定期对新教师进行各种业务培训,让她们熟悉幼儿园的生活和学习,学习幼儿园各项规章制度,努力提高教学质量。 4、重视教研活动的开展,提高保教质量
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