2024xxmfnb
广州市海珠区社会组织信息公示平台
欢迎光临广州市海珠区社会组织信息公示平台
社会组织业务办理登录
|
加入收藏
广州市海珠区社会组织公共服务信息平台
广州市穗星社会工作服务中心
2024年度
年度报告
发布时间:
2025年5月28日
单位名称:
广州市穗星社会工作服务中心
登记证号:
040023
成立时间:
2009-11-20
性 质:
民办非企业
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
党组织建设情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要
接受捐赠资助情况和使用情况
举办研讨会、论坛活动情况
评比表彰
创建示范活动
达标活动
业务主管单位审查意见
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要(限1500字)
一、党建引领机构运营 机构在运营过程中紧紧围绕党的主题,认真落实党支部学习制度和“三会一课”制度,扎实推进学习型党组织建设。采用专题培训、知识答题、召开专题组织生活会、发放学习资料等多种形式,把职工的思想和认识统一到机构发展上来,把智慧和力量凝聚到实现机构工作的目标任务上来。贯彻落实上级有关党风廉政建设的部署要求,制定机构党风廉政建设责任制目标管理计划,着力解决党员干部在思想作风.工作作风和党性修养等方面存在的问题,真正做到讲实话、出实招、办实事、务实效,树立教育系统良好的形象。 二、强化服务意识,依法履行社会组织登记管理职能。 按照《社会团体登记管理条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》规定以及相关政策,按照“政务公开、优质服务”要求,高质高量地做好社会组织日常登记管理工作。要进一步提高主动服务意识,规范各项工作程序,提高服务水平。 三、继续做好社会组织年检工作。 按照市民政局部署,结合我区实际,继续做好2024年度社会组织年检工作。对在年检中存在问题的社会组织,督促其进行整改,通过年检加强监督管理,促进社会组织健康发展。年检结束后,撰写年检分析报告,及时总结年检工作情况。 四、机构发展方面 根据近年来中心内部管理的运作情况,结合以往制订的各种规章制度,制定了多项制度、细则、规范,其内容涵盖行为规范、培训制度、考勤制度、每月之星等等,将制度建设贯穿于各项工作之中,更好地确保中心内部管理工作有法可依、有章可循、有律可束,形成了按制度办事。重视投标工作,每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,已有7个社工站项目全部中标。 五、强化宣传网络渠道的作用 为加强机构的对外宣传和社会组织间的交流,建立多角度、多方位和立体化的宣传网络,充分利用主要媒体,贯彻“正面事件大力弘扬,负面新闻正面面对”的宣传思路,树立诚信、负责的社会组织形象,提高机构在行业的知名度。 六、完善组织架构,发展机构专业性 为体现总部的桥梁与纽带作用,整合各项目的资源优势,发挥各项目的积极性和主观能动性,在总部日常工作中发挥重要作用,在总部专业发展部的牵头下,整合行业资源,形成合力,服务各项目。总部统筹协调,相关问题归专业管理部负责,设定工作目标,定期开展活动。 七、未来规划 2025机构的规划重点包括如下方面: 1、加强党组织建设,进一步落实党建引领工作 将进一步发挥党组织建设作用,深化党建引领工作,将党建引领落实到工作的方方面面,切实做好党组织引领公益、党员引领服务,机构党支部指导社工站做好兜底保障工作,为社区内的困难兜底对象做到一人一档、定期跟进,党组织动员更多资源参与到困难群体兜底保障中来。 2、深化品牌意识,树立品牌服务 继续深化品牌意识,借助百家公益基金和社区基金,动员联动更多的社会资源,为社区弱势群体帮扶提供更多支持。强化服务宣传,做好“百家食物银行”的品牌服务推广,让更多的人参与慈善,增加基金会的服务受众。通过品牌服务的推广,增加机构的社会公信力。 3、参与行业事务,推动行业发展 2025年将继续积极参与行业发展事务,为行业发展建言献策,从人员队伍培育、专业服务标准制定、行业发展架构搭建、社会议题参与、资源拓展运用、行业形象树立等多方面,发挥机构的优势和能动性,最大限度地为行业发展贡献自己的一份力量。
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:
一、党建引领机构运营 机构在运营过程中紧紧围绕党的主题,认真落实党支部学习制度和“三会一课”制度,扎实推进学习型党组织建设。采用专题培训、知识答题、召开专题组织生活会、发放学习资料等多种形式,把职工的思想和认识统一到机构发展上来,把智慧和力量凝聚到实现机构工作的目标任务上来。贯彻落实上级有关党风廉政建设的部署要求,制定机构党风廉政建设责任制目标管理计划,着力解决党员干部在思想作风.工作作风和党性修养等方面存在的问题,真正做到讲实话、出实招、办实事、务实效,树立教育系统良好的形象。 二、强化服务意识,依法履行社会组织登记管理职能。 按照《社会团体登记管理条例》和《民办非企业单位登记管理暂行条例》规定以及相关政策,按照“政务公开、优质服务”要求,高质高量地做好社会组织日常登记管理工作。要进一步提高主动服务意识,规范各项工作程序,提高服务水平。 三、继续做好社会组织年检工作。 按照市民政局部署,结合我区实际,继续做好2024年度社会组织年检工作。对在年检中存在问题的社会组织,督促其进行整改,通过年检加强监督管理,促进社会组织健康发展。年检结束后,撰写年检分析报告,及时总结年检工作情况。 四、机构发展方面 根据近年来中心内部管理的运作情况,结合以往制订的各种规章制度,制定了多项制度、细则、规范,其内容涵盖行为规范、培训制度、考勤制度、每月之星等等,将制度建设贯穿于各项工作之中,更好地确保中心内部管理工作有法可依、有章可循、有律可束,形成了按制度办事。重视投标工作,每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,已有7个社工站项目全部中标。 五、强化宣传网络渠道的作用 为加强机构的对外宣传和社会组织间的交流,建立多角度、多方位和立体化的宣传网络,充分利用主要媒体,贯彻“正面事件大力弘扬,负面新闻正面面对”的宣传思路,树立诚信、负责的社会组织形象,提高机构在行业的知名度。 六、完善组织架构,发展机构专业性 为体现总部的桥梁与纽带作用,整合各项目的资源优势,发挥各项目的积极性和主观能动性,在总部日常工作中发挥重要作用,在总部专业发展部的牵头下,整合行业资源,形成合力,服务各项目。总部统筹协调,相关问题归专业管理部负责,设定工作目标,定期开展活动。 七、未来规划 2025机构的规划重点包括如下方面: 1、加强党组织建设,进一步落实党建引领工作 将进一步发挥党组织建设作用,深化党建引领工作,将党建引领落实到工作的方方面面,切实做好党组织引领公益、党员引领服务,机构党支部指导社工站做好兜底保障工作,为社区内的困难兜底对象做到一人一档、定期跟进,党组织动员更多资源参与到困难群体兜底保障中来。 2、深化品牌意识,树立品牌服务 继续深化品牌意识,借助百家公益基金和社区基金,动员联动更多的社会资源,为社区弱势群体帮扶提供更多支持。强化服务宣传,做好“百家食物银行”的品牌服务推广,让更多的人参与慈善,增加基金会的服务受众。通过品牌服务的推广,增加机构的社会公信力。 3、参与行业事务,推动行业发展 2025年将继续积极参与行业发展事务,为行业发展建言献策,从人员队伍培育、专业服务标准制定、行业发展架构搭建、社会议题参与、资源拓展运用、行业形象树立等多方面,发挥机构的优势和能动性,最大限度地为行业发展贡献自己的一份力量。
字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。