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广州市海珠区博屹教育培训中心
2024年度年度报告

发布时间：2025年8月6日

单位名称：广州市海珠区博屹教育培训中心

登记证号：010494

成立时间：2021-08-24

性质：民办非企业

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

工作总结 2024年我培训中心在中心的领导关心带领下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的领导，坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，培养德智体美全面发展的社会主义接班人。在全体员工的共同努力下，紧紧围绕学校的中心工作，以提升培训质量和服务水平为核心，不断探索创新，较好地完成了各项培训任务。现将本年度工作总结如下：一、工作概况培训任务完成情况：本年度共招生150人次，较上一年度增长了100%。培训内容涵盖了专业技能、职业素养、管理能力等多个领域，满足了不同层次、不同岗位人员的培训需求。培训收入情况：通过合理的课程设置和有效的市场推广，培训中心的收入实现了稳步增长。本年度培训总收入达到2.4万元，较上一年度增加了2.4万元，为培训中心的可持续发展提供了有力保障。二、主要工作及成效（一）优化培训课程体系课程设计：深入调研市场需求和学员反馈，结合培训中心的学科优势和专业特色，对培训课程进行了全面梳理和优化。实用性强、针对性高的课程，同时对部分课程内容进行了更新和完善，确保课程的时效性和实用性和前瞻性。（二）加强师资队伍建设师资引进：积极引进具有丰富实践经验和较高教学水平的专业人才，充实培训师资队伍（三）强化培训服务保障服务流程优化：进一步完善了培训服务流程，从学员报名、入学手续办理到课程安排、教学管理、结业考核等环节，都有明确的流程和标准，确保培训服务的规范化和标准化。学员关怀：加强了对学员的关怀和服务，及时了解学员的学习需求和困难，为学员提供个性化的学习指导和帮助。设立了意见反馈箱和投诉热线，及时处理学员的意见和建议，学员的投诉率较低。（四）拓展培训市场和合作渠道市场推广：制定了有效的市场推广策略，通过多种渠道进行培训宣传和品牌推广。合作办学：积极与行业企业、兄弟院校和社会培训机构开展合作办学，共同开发培训课程，共享培训资源，实现了互利共赢。三、存在的问题与不足培训资源有待进一步整合：虽然培训中心在课程体系、师资队伍等方面取得了一定的成绩，但在培训资源的整合与优化方面还存在不足，部分课程之间的衔接不够紧密，资源共享不够充分。培训师资的水平仍需提高：随着培训业务的不断拓展和培训对象的日益多样化，对培训师资的要求也越来越高。部分教师的教学方法和教学手段还不够先进，实践经验还需进一步加强。培训服务质量和效率有待提升：在培训服务过程中，有时会出现沟通不畅、响应不及时等问题，影响了培训服务质量和效率。四、下一步工作计划持续优化课程体系：根据市场需求和学员反馈，进一步优化培训课程设置，开发更多具有针对性和实用性的课程，满足不同层次、不同岗位人员的培训需求。深化教学方法改革：进一步推进线上线下混合式教学模式的应用，完善课程资源和教学平台建设。加强对教学效果的评估和分析，不断优化教学方法和手段，提高培训教学质量。拓展市场合作：加强与行业企业、兄弟院校和社会培训机构的合作交流，拓展培训市场和合作渠道。积极参与社会培训服务，为社会提供更多高质量的培训项目。提升管理水平：加强内部管理，完善各项规章制度，提高工作效率和管理水平。加强对培训工作的质量监控和绩效考核，确保培训工作的顺利进行和培训质量的有效提升。本年度培训中心在培训工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将继续发扬优点，改进不足，不断探索创新，努力提升培训中心的教学质量和服务水平，为学校的发展和社会的进步做出更大的贡献。 2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

工作总结

2024年我培训中心在中心的领导关心带领下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党的领导，坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，培养德智体美全面发展的社会主义接班人。
在全体员工的共同努力下，紧紧围绕学校的中心工作，以提升培训质量和服务水平为核心，不断探索创新，较好地完成了各项培训任务。现将本年度工作总结如下：
一、工作概况
培训任务完成情况：本年度共招生150人次，较上一年度增长了100%。培训内容涵盖了专业技能、职业素养、管理能力等多个领域，满足了不同层次、不同岗位人员的培训需求。
培训收入情况：通过合理的课程设置和有效的市场推广，培训中心的收入实现了稳步增长。本年度培训总收入达到2.4万元，较上一年度增加了2.4万元，为培训中心的可持续发展提供了有力保障。
二、主要工作及成效
（一）优化培训课程体系
课程设计：深入调研市场需求和学员反馈，结合培训中心的学科优势和专业特色，对培训课程进行了全面梳理和优化。实用性强、针对性高的课程，同时对部分课程内容进行了更新和完善，确保课程的时效性和实用性和前瞻性。

（二）加强师资队伍建设
师资引进：积极引进具有丰富实践经验和较高教学水平的专业人才，充实培训师资队伍
（三）强化培训服务保障
服务流程优化：进一步完善了培训服务流程，从学员报名、入学手续办理到课程安排、教学管理、结业考核等环节，都有明确的流程和标准，确保培训服务的规范化和标准化。
学员关怀：加强了对学员的关怀和服务，及时了解学员的学习需求和困难，为学员提供个性化的学习指导和帮助。设立了意见反馈箱和投诉热线，及时处理学员的意见和建议，学员的投诉率较低。
（四）拓展培训市场和合作渠道
市场推广：制定了有效的市场推广策略，通过多种渠道进行培训宣传和品牌推广。
合作办学：积极与行业企业、兄弟院校和社会培训机构开展合作办学，共同开发培训课程，共享培训资源，实现了互利共赢。

三、存在的问题与不足
培训资源有待进一步整合：虽然培训中心在课程体系、师资队伍等方面取得了一定的成绩，但在培训资源的整合与优化方面还存在不足，部分课程之间的衔接不够紧密，资源共享不够充分。
培训师资的水平仍需提高：随着培训业务的不断拓展和培训对象的日益多样化，对培训师资的要求也越来越高。部分教师的教学方法和教学手段还不够先进，实践经验还需进一步加强。
培训服务质量和效率有待提升：在培训服务过程中，有时会出现沟通不畅、响应不及时等问题，影响了培训服务质量和效率。
四、下一步工作计划
持续优化课程体系：根据市场需求和学员反馈，进一步优化培训课程设置，开发更多具有针对性和实用性的课程，满足不同层次、不同岗位人员的培训需求。

深化教学方法改革：进一步推进线上线下混合式教学模式的应用，完善课程资源和教学平台建设。加强对教学效果的评估和分析，不断优化教学方法和手段，提高培训教学质量。
拓展市场合作：加强与行业企业、兄弟院校和社会培训机构的合作交流，拓展培训市场和合作渠道。积极参与社会培训服务，为社会提供更多高质量的培训项目。
提升管理水平：加强内部管理，完善各项规章制度，提高工作效率和管理水平。加强对培训工作的质量监控和绩效考核，确保培训工作的顺利进行和培训质量的有效提升。
本年度培训中心在培训工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将继续发扬优点，改进不足，不断探索创新，努力提升培训中心的教学质量和服务水平，为学校的发展和社会的进步做出更大的贡献。

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