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广州市海珠区蓝星培训学校
2024年度
年度报告
发布时间:
2025年12月30日
单位名称:
广州市海珠区蓝星培训学校
登记证号:
010111
成立时间:
2000-11-15
性 质:
民办非企业
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
党组织建设情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要
接受捐赠资助情况和使用情况
举办研讨会、论坛活动情况
评比表彰
创建示范活动
达标活动
业务主管单位审查意见
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要(限1500字)
广州市海珠区蓝星培训学校2024年度总结及2025年工作计划 2024年度,我校在上级主管部门的指导下,坚持依法办学、规范管理,各项工作稳步推进。现将年度工作情况及新一年计划汇报如下: 一、2024年度主要工作成效 (一)规范办学方面 我校严格遵循《民办教育促进法》等法律法规要求,办学许可证、民办非企业登记证等资质齐全有效。按时召开各项会议,研究解决办学过程中的问题,明确办学方向,坚持以学生为本,坚持办有价值的教育。 (二)教学管理方面 现有专任教师31人,其中中级职称3人。全年开展教研活动24次,组织教学竞赛3场,教师参与率达100%。开发特色课程2门,学生满意度调查显示好评率达92%。 (三)安全管理方面 建立三级安全责任制,每月开展1次安全检查,全年整改安全隐患8处。并加大了对消防设施的更新,组织4次应急演练。实现全年零安全事故目标。 (四)招生财务方面 严格执行收费公示制度,全年招收新生1353人,收费总额356万元。规范退费流程,个别学生需要退费的,也都及时按照财务制度进行了退费处理,均在规定时限内办结。 二、存在的主要问题 1.师资结构有待优化,中级以上职称教师占比仅6.8%; 2.课程创新力度不足,新开发课程仅占课程总量的8%; 3.个别投诉处理时效需提升,平均处理周期为3.5个工作日。 三、2025年度重点工作计划 (一)师资队伍建设 1.实施"名师培养工程",计划引进高级职称教师2名,培养中级职称教师3名。每季度组织1次职称评审专题培训。 2.建立分层培训体系:新教师每月8学时岗前培训;骨干教师每学期至少参加1次市级以上研修;全体教师年度培训不少于40学时。 3.完善激励机制,设立专项基金用于教研成果奖励,优秀教师薪酬上浮15%-20%。 (二)教学质量提升 1.课程开发:重点建设"人工智能应用"等3门新课程,更新5门传统课程内容。组建由行业专家参与的课程研发团队。 2.教学督导:实行"推门听课"制度,校领导每周听课不少于2节。建立教学问题"发现-反馈-整改"闭环机制。 3.评价改革:引入第三方评估,每学期开展1次教学质量全面诊断。 (三)管理效能优化 1.流程再造:简化6项审批流程,推行线上办公,目标审批时效缩短50%。 2.制度建设:修订完善《教学事故处理办法》等8项制度,编印新版《管理手册》。 3.信息化建设:投入20万元升级教务管理系统,实现学生档案电子化全覆盖。 (四)风险防控强化 1.法律合规:每季度组织1次法规培训,年度考核合格率要求100%。 2.安全管控:增加安保人员,安装智能监控设备,每季度开展1次安全演练。 3.投诉处理:建立"1小时响应、24小时跟进、72小时办结"的快速处理机制。 四、保障措施 1.组织保障:成立由校长牵头的专项工作组,每月召开推进会。 2.经费保障:年度预算安排50万元用于重点工作,其中师资培养30万元。 3.监督保障:组建由教职工代表、家长代表参与的监督委员会,定期检查工作进度。 2025年,我校将坚持"质量立校、特色强校"的发展思路,力争实现以下目标: 1.教师中级以上职称占比提升至15%; 2.新开发课程占比达20%; 3.学生满意度保持在90%以上; 4.重大安全事故零发生。 广州市海珠区蓝星培训学校 2025年4月12日
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:
广州市海珠区蓝星培训学校2024年度总结及2025年工作计划 2024年度,我校在上级主管部门的指导下,坚持依法办学、规范管理,各项工作稳步推进。现将年度工作情况及新一年计划汇报如下: 一、2024年度主要工作成效 (一)规范办学方面 我校严格遵循《民办教育促进法》等法律法规要求,办学许可证、民办非企业登记证等资质齐全有效。按时召开各项会议,研究解决办学过程中的问题,明确办学方向,坚持以学生为本,坚持办有价值的教育。 (二)教学管理方面 现有专任教师31人,其中中级职称3人。全年开展教研活动24次,组织教学竞赛3场,教师参与率达100%。开发特色课程2门,学生满意度调查显示好评率达92%。 (三)安全管理方面 建立三级安全责任制,每月开展1次安全检查,全年整改安全隐患8处。并加大了对消防设施的更新,组织4次应急演练。实现全年零安全事故目标。 (四)招生财务方面 严格执行收费公示制度,全年招收新生1353人,收费总额356万元。规范退费流程,个别学生需要退费的,也都及时按照财务制度进行了退费处理,均在规定时限内办结。 二、存在的主要问题 1.师资结构有待优化,中级以上职称教师占比仅6.8%; 2.课程创新力度不足,新开发课程仅占课程总量的8%; 3.个别投诉处理时效需提升,平均处理周期为3.5个工作日。 三、2025年度重点工作计划 (一)师资队伍建设 1.实施"名师培养工程",计划引进高级职称教师2名,培养中级职称教师3名。每季度组织1次职称评审专题培训。 2.建立分层培训体系:新教师每月8学时岗前培训;骨干教师每学期至少参加1次市级以上研修;全体教师年度培训不少于40学时。 3.完善激励机制,设立专项基金用于教研成果奖励,优秀教师薪酬上浮15%-20%。 (二)教学质量提升 1.课程开发:重点建设"人工智能应用"等3门新课程,更新5门传统课程内容。组建由行业专家参与的课程研发团队。 2.教学督导:实行"推门听课"制度,校领导每周听课不少于2节。建立教学问题"发现-反馈-整改"闭环机制。 3.评价改革:引入第三方评估,每学期开展1次教学质量全面诊断。 (三)管理效能优化 1.流程再造:简化6项审批流程,推行线上办公,目标审批时效缩短50%。 2.制度建设:修订完善《教学事故处理办法》等8项制度,编印新版《管理手册》。 3.信息化建设:投入20万元升级教务管理系统,实现学生档案电子化全覆盖。 (四)风险防控强化 1.法律合规:每季度组织1次法规培训,年度考核合格率要求100%。 2.安全管控:增加安保人员,安装智能监控设备,每季度开展1次安全演练。 3.投诉处理:建立"1小时响应、24小时跟进、72小时办结"的快速处理机制。 四、保障措施 1.组织保障:成立由校长牵头的专项工作组,每月召开推进会。 2.经费保障:年度预算安排50万元用于重点工作,其中师资培养30万元。 3.监督保障:组建由教职工代表、家长代表参与的监督委员会,定期检查工作进度。 2025年,我校将坚持"质量立校、特色强校"的发展思路,力争实现以下目标: 1.教师中级以上职称占比提升至15%; 2.新开发课程占比达20%; 3.学生满意度保持在90%以上; 4.重大安全事故零发生。 广州市海珠区蓝星培训学校 2025年4月12日
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