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广州市海珠区凤江体育培训中心俱乐部
2024年度年度报告

发布时间：2025年7月25日

单位名称：广州市海珠区凤江体育培训中心俱乐部

登记证号：010509

成立时间：2024-04-24

性质：民办非企业

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

在过去一年中，广州市海珠区凤江体育培训中心俱乐部在体育培训，赛事组织，社会服务等各方面都取得较好的成果。一、年度业务活动开展情况（一）服务网络拓展与课程升级本年度新增江南新村第二小学、前进路小学2所合作学校，服务覆盖范围扩展至11所，累计服务学生超1500人次。在原有篮球、足球等传统项目基础上，引入体适能训练、少儿搏击、花样跳绳等新兴课程，形成"3 X"课程体系（3项基础运动 X项兴趣拓展）。通过动态评估机制，针对不同年龄段推出分层课程： - 低年级（1-2年级）：以趣味游戏化教学为主，体能开发占比60%； - 中高年级（3-6年级）：实施"技能赛事"双轨制，每周增设1次实战演练课。（二）师资体系专业化建设 1. 组建金牌教练工作室，聘请省级退役运动员3名担任技术顾问，开展月度教学研讨会12场； 2. 推行"双证上岗"制度，要求全体教练员同步持有社会体育指导员证与青少年心理辅导证书，持证率达100%； 3. 引入AI教学辅助系统，通过智能手环实时监测学生运动负荷，累计生成个性化训练报告2800份。（三）服务模式创新实践 1. 打造"三段式"时间服务体系： - 课后托管段（16:00-17:40）：基础技能教学 - 周末强化段（9:00-12:00）：校队专项训练 - 寒暑假集训段：开展2期7天训练营，参训学员达50人次 2. 试点"家校联动"平台，通过微信小程序实现课程预约、视频回看、体质数据查询等功能，家长端使用率达92%。（四）年度成果亮点 1. 竞赛成绩突破： - 瑞宝小学篮球球队获海珠区校园联赛U12组冠军 - 南武实验小学武术队在广州市传统项目比赛中斩获3金2银 2. 体质改善数据： - 参训学生肺活量合格率同比提升18%（2023年72%→2024年90%） - BMI指数正常化比例达87.5%（高于全区平均水平9.2个百分点） 3. 社会影响力： - 获评"广州市青少年体育服务示范单位" - 家校满意度调查综合得分4.8/5.0 二、现存问题与优化方向（一）结构性矛盾待破解 1. 项目冷热不均：篮球球课程满员率达120%，而乒乓球等场地受限项目报名率不足65%； 2. 时段利用率差异：周五课后时段参与度较周一下滑28%； 3. 高年级参与断层：六年级学生续费率仅47%，主要受小升初备考影响。（二）运营效能提升空间 1. 教具损耗率超预算12%（主要集中于低年级体适能器材）； 2. 家长对新兴项目认知度偏低，搏击课程转化率仅为38%； 3. 寒暑假集训营跨校区师资调配存在响应延迟。三、2025年度重点工作计划（一）实施"三大提升工程" 1. 课程供给侧改革计划 - 开发"运动学科"融合课程：推出数学篮球（统计投篮数据）、英语足球（术语双语教学）等创新课包 - 建立动态退出机制：对连续两学期报名率低于50%的项目进行改造或替换 2. 数字化运营体系建设 - 上线俱乐部专属APP，集成课程管理、健康档案、赛事直播等功能 - 部署智能仓储系统，实现教具申领-使用-维护全流程数字化跟踪 3. 家校协同育人深化行动 - 每月举办"家长运动课堂"，邀请专业人士开展儿童营养学、运动损伤防护讲座 - 制定《家庭体育任务清单》，配套发放运动打卡礼包2000份 2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

（二）师资体系专业化建设
1. 组建金牌教练工作室，聘请省级退役运动员3名担任技术顾问，开展月度教学研讨会12场；  
2. 推行"双证上岗"制度，要求全体教练员同步持有社会体育指导员证与青少年心理辅导证书，持证率达100%；  
3. 引入AI教学辅助系统，通过智能手环实时监测学生运动负荷，累计生成个性化训练报告2800份。

（三）服务模式创新实践 
1. 打造"三段式"时间服务体系：  
   - 课后托管段（16:00-17:40）：基础技能教学  
   - 周末强化段（9:00-12:00）：校队专项训练  
   - 寒暑假集训段：开展2期7天训练营，参训学员达50人次  
2. 试点"家校联动"平台，通过微信小程序实现课程预约、视频回看、体质数据查询等功能，家长端使用率达92%。

（四）年度成果亮点 
1. 竞赛成绩突破：  
   - 瑞宝小学篮球球队获海珠区校园联赛U12组冠军  
   - 南武实验小学武术队在广州市传统项目比赛中斩获3金2银  
2. 体质改善数据：  
   - 参训学生肺活量合格率同比提升18%（2023年72%→2024年90%）  
   - BMI指数正常化比例达87.5%（高于全区平均水平9.2个百分点）  
3. 社会影响力：  
   - 获评"广州市青少年体育服务示范单位"  
   - 家校满意度调查综合得分4.8/5.0

二、现存问题与优化方向
（一）结构性矛盾待破解  
1. 项目冷热不均：篮球球课程满员率达120%，而乒乓球等场地受限项目报名率不足65%；  
2. 时段利用率差异：周五课后时段参与度较周一下滑28%；  
3. 高年级参与断层：六年级学生续费率仅47%，主要受小升初备考影响。

（二）运营效能提升空间 
1. 教具损耗率超预算12%（主要集中于低年级体适能器材）；  
2. 家长对新兴项目认知度偏低，搏击课程转化率仅为38%；  
3. 寒暑假集训营跨校区师资调配存在响应延迟。  
三、2025年度重点工作计划 
（一）实施"三大提升工程" 
1. 课程供给侧改革计划  
   - 开发"运动 学科"融合课程：推出数学篮球（统计投篮数据）、英语足球（术语双语教学）等创新课包  
   - 建立动态退出机制：对连续两学期报名率低于50%的项目进行改造或替换

2. 数字化运营体系建设
   - 上线俱乐部专属APP，集成课程管理、健康档案、赛事直播等功能  
   - 部署智能仓储系统，实现教具申领-使用-维护全流程数字化跟踪

3. 家校协同育人深化行动  
   - 每月举办"家长运动课堂"，邀请专业人士开展儿童营养学、运动损伤防护讲座  
   - 制定《家庭体育任务清单》，配套发放运动打卡礼包2000份

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