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广州市海珠区圣火育才青少年体育俱乐部
2024年度
年度报告
发布时间:
2025年6月17日
单位名称:
广州市海珠区圣火育才青少年体育俱乐部
登记证号:
050011
成立时间:
2015-01-22
性 质:
民办非企业
公示项目
封面目录
基本信息
内部建设情况
党组织建设情况
资产负债表
业务活动表
现金流量表
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要
接受捐赠资助情况和使用情况
举办研讨会、论坛活动情况
评比表彰
创建示范活动
达标活动
业务主管单位审查意见
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要(限1500字)
2024年度工作报告 2024年,持续贯彻落实二十大精神,实施体育事业“十四五"发展规划,继续打造“田园活力体育”,为省第十六届运动会做好准备。 一、基本情况 广州市海珠区圣火育才青少年体育俱乐部(简称俱乐部)成立于2015年1月,发展至今,已在海珠区多个小学中设立培训点。俱乐部为优化管理流程,推进功能组合,分决策层、管理层、执行层三层结构治理。决策层为理事会,管理层由总经理等领导班子组成,执行层由各职能部门组成,其中专职人员共有3人,负责总经办、培训部、救生部等日常运作。 二、会员情况 俱乐部发展至今没有招收会员,且章程中没有相关的会员管理制度。 三、业务开展情况 (1)认真做好测试登记和上报工作 定期做培训测试能促进学员体质健康发展、激励学生用心进行身体锻炼。为顺利完成培训测试工作,提高学生团队成绩,要求各培训班认真开展训练和测试工作,高质量地完成测试。 (2)积极开展课外活动,组织好各项比赛 根据上级要求和学校的实际情况,制订好每学期的竞赛计划,并且能使计划落实到实处,把握好每次单项竞赛的年龄点,同时,积极协助学校举行了小型趣味游泳运动会。 四、公益性活动情况 俱乐部本年度暂无举办活动赛事。 五、党建工作开展情况 俱乐部紧紧围绕党建工作,抓住机遇,加快发展,切实加强党的基层组织建设,进一步开创党建工作的新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、抓精神文明建设、抓思想政治工作的良好氛围。我部认真做好党员发展工作,按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则,深入做好在党的力量薄弱的地方发展党员工作,严格执行党员发展的程序和规定。 2025年度工作计划 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实《体育强国建设纲要》、《关于深化体教融合促进青少年健康发展的意见》等文件精神,坚持 "健康第一" 的教育理念,以提高青少年身体素质、培养游泳兴趣和技能为核心。 二、主要任务和目标 (一)培训任务与目标 1、扩大游泳培训规模,全年计划招收青少年游泳学员50人,其中新学员20人,老学员续费30人。 2、提高培训质量,确保学员游泳技能达标率达到90%以上,其中初级学员掌握基本游泳姿势和自救技能,中级学员提高游泳速度和耐力,高级学员具备参加比赛的能力。 3、丰富培训课程体系,开发适合不同年龄段、不同水平青少年的特色课程,如游泳提高班、游泳竞赛班等。 (二)赛事任务与目标 1、举办2场俱乐部内部游泳比赛,如季度赛、年度总决赛等,为学员提供展示自我的平台,激发学员的竞争意识和拼搏精神。 2、组织学员参加广州市及以上级别的游泳比赛1场,争取在比赛中取得优异成绩,提升俱乐部的知名度和影响力。 3、培养优秀的游泳后备人才,选拔有潜力的学员进入俱乐部精英队,进行系统的训练和培养,为广州市游泳事业输送人才。 (三)安全与服务任务与目标 1、确保游泳培训和活动的安全,加强对游泳场馆、设施设备的检查和维护,制定完善的安全管理制度和应急预案,定期组织安全演练,提高应对突发事件的能力。 2、提升服务质量,加强对教练员、工作人员的培训和管理,提高他们的专业素质和服务意识,为学员和家长提供优质、贴心的服务。 3、建立学员和家长反馈机制,及时了解他们的需求和意见,不断改进俱乐部的工作,提高学员和家长的满意度。
2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:
2024年度工作报告 2024年,持续贯彻落实二十大精神,实施体育事业“十四五"发展规划,继续打造“田园活力体育”,为省第十六届运动会做好准备。 一、基本情况 广州市海珠区圣火育才青少年体育俱乐部(简称俱乐部)成立于2015年1月,发展至今,已在海珠区多个小学中设立培训点。俱乐部为优化管理流程,推进功能组合,分决策层、管理层、执行层三层结构治理。决策层为理事会,管理层由总经理等领导班子组成,执行层由各职能部门组成,其中专职人员共有3人,负责总经办、培训部、救生部等日常运作。 二、会员情况 俱乐部发展至今没有招收会员,且章程中没有相关的会员管理制度。 三、业务开展情况 (1)认真做好测试登记和上报工作 定期做培训测试能促进学员体质健康发展、激励学生用心进行身体锻炼。为顺利完成培训测试工作,提高学生团队成绩,要求各培训班认真开展训练和测试工作,高质量地完成测试。 (2)积极开展课外活动,组织好各项比赛 根据上级要求和学校的实际情况,制订好每学期的竞赛计划,并且能使计划落实到实处,把握好每次单项竞赛的年龄点,同时,积极协助学校举行了小型趣味游泳运动会。 四、公益性活动情况 俱乐部本年度暂无举办活动赛事。 五、党建工作开展情况 俱乐部紧紧围绕党建工作,抓住机遇,加快发展,切实加强党的基层组织建设,进一步开创党建工作的新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、抓精神文明建设、抓思想政治工作的良好氛围。我部认真做好党员发展工作,按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针和“成熟一个发展一个”的原则,深入做好在党的力量薄弱的地方发展党员工作,严格执行党员发展的程序和规定。 2025年度工作计划 一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实《体育强国建设纲要》、《关于深化体教融合促进青少年健康发展的意见》等文件精神,坚持 "健康第一" 的教育理念,以提高青少年身体素质、培养游泳兴趣和技能为核心。 二、主要任务和目标 (一)培训任务与目标 1、扩大游泳培训规模,全年计划招收青少年游泳学员50人,其中新学员20人,老学员续费30人。 2、提高培训质量,确保学员游泳技能达标率达到90%以上,其中初级学员掌握基本游泳姿势和自救技能,中级学员提高游泳速度和耐力,高级学员具备参加比赛的能力。 3、丰富培训课程体系,开发适合不同年龄段、不同水平青少年的特色课程,如游泳提高班、游泳竞赛班等。 (二)赛事任务与目标 1、举办2场俱乐部内部游泳比赛,如季度赛、年度总决赛等,为学员提供展示自我的平台,激发学员的竞争意识和拼搏精神。 2、组织学员参加广州市及以上级别的游泳比赛1场,争取在比赛中取得优异成绩,提升俱乐部的知名度和影响力。 3、培养优秀的游泳后备人才,选拔有潜力的学员进入俱乐部精英队,进行系统的训练和培养,为广州市游泳事业输送人才。 (三)安全与服务任务与目标 1、确保游泳培训和活动的安全,加强对游泳场馆、设施设备的检查和维护,制定完善的安全管理制度和应急预案,定期组织安全演练,提高应对突发事件的能力。 2、提升服务质量,加强对教练员、工作人员的培训和管理,提高他们的专业素质和服务意识,为学员和家长提供优质、贴心的服务。 3、建立学员和家长反馈机制,及时了解他们的需求和意见,不断改进俱乐部的工作,提高学员和家长的满意度。
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