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广州市海珠区卓然教育培训中心
2024年度年度报告

发布时间：2025年8月26日

单位名称：广州市海珠区卓然教育培训中心

登记证号：010434

成立时间：2012-02-17

性质：民办非企业

公示项目

温馨提示：（填写该页必读）：
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内，若不够填写，可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。

四、业务活动情况

（一）2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要（限1500字）

在教育局、民政局等部门的领导下，我中心认真学习二十届三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实工作计划，加强教育教学的研究，深化教学改革，根据有关安全生产法律法规的规定，按照年初工作计划，有序开展教育培训。为不断总结经验，找出工作中的不足，更好的开展好以后的工作，现将2024年的工作进行总结：中心重视全体教职员工的政治理论学习，每月定期组织学习习近平主席在教育大会的讲话精神，教育员工在政治上始终与党中央保持高度的一致，遵守国家的有关法律法规，爱岗敬业，严以修身，规范自己的言行举止，为人师表，爱护学员，将所学教给学员，既授予知识，也引导学员如何做人接物，做一个身心合一的健康人。一、教育教学质量的保证：对于培训中心而言，教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量？培训中心的全体工作人员和教师都花了时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量：1. 有针对性地进行课程、课件设计；2. 聘请有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课顾问；3. 建立完善的教学评估制度，让学员及中心管理人员填写评估表，及时反馈教师教学质量； 4. 采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的掌握程度；另外还采用互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容；5. 充分听取广大学员的反馈的意见，以改进教学效果。我们在每一期培训结束前均发放学员意见反馈表，并对个别学员进行座谈，开展家长会，及时了解培训的效果，获取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之处。二、教研工作在教学教研上，坚持现有的教师教研会议的教务管理，提前对教学工作进行规划安排，使教务教研工作更加标准化、系统化，个别教师不能及时参加教研会议的，也会在休息时间、午休时间抽空进行交流，或进行电话会议。三、教务管理在完成培训教学工作外，培训中心建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规范培训中心的教学运作起到了很好的指导作用。四、管理工作存在的不足 1、在对外宣传和交流工作中，虽然能策划出具体的方案，但不能灵活处理现场出现的变化，这说明具体的工作不够细致，缺乏实践缺乏应变。今后要考虑问题的细节，制定多套方案。在未来工作中，我们要把招生宣传做为重中之重，应当加强广告的宣传力度，进一步提高中心知名度。 2、在人事管理方面，严格执行聘用制度。注重教师的品行，聘请老师不仅要求高标的教学能力及教学效果，而且更应该看重教师师德水平。聘用的管理人员应严格执行中心管理制度，建设一支有凝聚力高素质的团队。总之，在2024年，卓然教育培训中心在教育局、民政局的领导和指导下，不断发展，在各位领导的支持下取得来之不易的成绩。在新的一年里我中心将致力于以下几项工作，请教育局、民政局继续予以大力支持、指导和监督。 1、注重校区的学员文化建设； 2、加强中心宣传力度，扩大中心声誉和知名度； 3、继续聘请优秀的教师执教，确保教学质量稳步提升； 4、强化中心对教职工的培训和管理，保证我中心教育的服务质量。 2025年将是提升中心品牌的一年，面对竞争激烈的教育市场，我们将开发新的思路，与国内高校的心理系、心理咨询中心和高职高专学校的心理咨询中心的专家建立良好的沟通关系，有计划有步骤的推进与他们的合作，利用他们的师资、理论、实战经验和平台资源开展多边的合作，利用我们现有的资源，大力宣传中心的工作成绩，抓好教学质量，提高自身的管理和业务水平，力争在原有的基础上更上一层楼。2024年度业务活动总体情况和2025年度工作计划简要:

在教育局、民政局等部门的领导下，我中心认真学习二十届三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实工作计划，加强教育教学的研究，深化教学改革，根据有关安全生产法律法规的规定，按照年初工作计划，有序开展教育培训。为不断总结经验，找出工作中的不足，更好的开展好以后的工作，现将2024年的工作进行总结：中心重视全体教职员工的政治理论学习，每月定期组织学习习近平主席在教育大会的讲话精神，教育员工在政治上始终与党中央保持高度的一致，遵守国家的有关法律法规，爱岗敬业，严以修身，规范自己的言行举止，为人师表，爱护学员，将所学教给学员，既授予知识，也引导学员如何做人接物，做一个身心合一的健康人。
一、教育教学质量的保证：对于培训中心而言，教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量？培训中心的全体工作人员和教师都花了时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量：1.  有针对性地进行课程、课件设计；2.  聘请有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课顾问；3.  建立完善的教学评估制度，让学员及中心管理人员填写评估表，及时反馈教师教学质量； 4.  采取课堂授课、课堂实习相结合形式，以巩固学员的掌握程度；另外还采用互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容；5.  充分听取广大学员的反馈的意见，以改进教学效果。我们在每一期培训结束前均发放学员意见反馈表，并对个别学员进行座谈，开展家长会，及时了解培训的效果，获取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之处。
二、教研工作
在教学教研上，坚持现有的教师教研会议的教务管理，提前对教学工作进行规划安排，使教务教研工作更加标准化、系统化，个别教师不能及时参加教研会议的，也会在休息时间、午休时间抽空进行交流，或进行电话会议。
三、教务管理
在完成培训教学工作外，培训中心建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度，教室管理制度，教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行，对于规范培训中心的教学运作起到了很好的指导作用。
四、管理工作存在的不足
1、在对外宣传和交流工作中，虽然能策划出具体的方案，但不能灵活处理现场出现的变化，这说明具体的工作不够细致，缺乏实践缺乏应变。今后要考虑问题的细节，制定多套方案。在未来工作中，我们要把招生宣传做为重中之重，应当加强广告的宣传力度，进一步提高中心知名度。
2、在人事管理方面，严格执行聘用制度。注重教师的品行，聘请老师不仅要求高标的教学能力及教学效果，而且更应该看重教师师德水平。聘用的管理人员应严格执行中心管理制度，建设一支有凝聚力高素质的团队。
总之，在2024年，卓然教育培训中心在教育局、民政局的领导和指导下，不断发展，在各位领导的支持下取得来之不易的成绩。
在新的一年里我中心将致力于以下几项工作，请教育局、民政局继续予以大力支持、指导和监督。
1、注重校区的学员文化建设；
2、加强中心宣传力度，扩大中心声誉和知名度；
3、继续聘请优秀的教师执教，确保教学质量稳步提升；
4、强化中心对教职工的培训和管理，保证我中心教育的服务质量。
2025年将是提升中心品牌的一年，面对竞争激烈的教育市场，我们将开发新的思路，与国内高校的心理系、心理咨询中心和高职高专学校的心理咨询中心的专家建立良好的沟通关系，有计划有步骤的推进与他们的合作，利用他们的师资、理论、实战经验和平台资源开展多边的合作，利用我们现有的资源，大力宣传中心的工作成绩，抓好教学质量，提高自身的管理和业务水平，力争在原有的基础上更上一层楼。

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