四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023年已过，回望2023年，我们有付出，有收获，有汗水，有拼搏，在全老师共同努力下和社会各界爱心人士的大力支持下，风雨彩虹取得了一定的成绩：
一、2023年在训特殊儿童32687人/次，为特殊儿童家庭提供精准、专业、有效的服务内容，这是全体人员共同努力付出成绩。
二、2022年负30万元（4、5、8、10、11、12月疫情停课），23年上半年负285387.91万元（其中1月疫情停课216328.11元）；
三、公益活动
2023年家长心理辅导沙龙6期，参加人数112人/次；亲子活动3场，参加人数387人/次；家庭康复技术指导班5期，参加人数212人/次；
四、内部管理规范化
1、制度建设不断完善：修订并出台了“彩虹中心内部管理制度”强化了教师资源管理和教学运行等环节的规范化、透明化；
2、人才培养：组织各类专业培训5次，参加人数88人/次，选派员工外出培训4人/次，有效提升团队整体素质和业务能力；
四、扬帆起航2024
1、人才引进与培养：实施人才梯队建设，通过社会招聘、校园招聘等多种途径引进优秀人才，并加强在职教师的职业技能和素质培训；
2、完善薪酬福利体系，优化绩效考核机制，有效提升老师的积极性；
3、推进导师培养（2-4人）：开展新人入职培训和原老师技能提升课程（4-6次），激发老师们潜能，形成良好的知识共享和导师培养机制；
4、定期组织个案研讨、观摩课（听课）等活动，针对教学过程中的难点进行研讨和改进；
5、定期举办家长培训班（3-5次），通过开展线上线下家长培训班，增强家长对孩子训练理念和方法，形成家长和中心合力，共同促进孩子的康复；
6、举办公益活动（10次）：为了进一步提高社会各界对孤独症儿童关注和支持，通过举办各种融合公益活动，暨为特需儿童提供教育、康复干预及融入社会需要，另一方面凝聚中心、家庭和社会各界力量，形成合力提高儿童融入社会能力，同时我们以公益活动为导向，不断创新服务方式方法，树立特色服务品牌提升中心知名度；
7、社会化媒体营销 媒体营销就是利用社交媒体参与度，通过点赞、评论、关注、微博、直播等多元化手段，吸引粉丝关注实现品牌和提升中心知名度和影响力，扩大招生市场和营销网络。
新的一年是一个新的起点，面对新形势、新挑战，我相信在大家的共同努力下，彩虹中心一定会越来越好。
广州市海珠区彩虹康复教育中心
2024年1月26日2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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