四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
祥云教育2023年年度业务活动总体情况和2024年年度计划简要
培训中心以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的教育方针，坚持依法治校，以德立校，坚持与时俱进和以人为本的科学发展观，克服传统教育的流弊，在广州市海珠区民政局的正确领导和支持下，学校的各项工作都取得了长足的发展。
一.依法办学
1.办学指导思想端正，不以盈利为目的。学校以“融合东西方历史文明和现代文明，培养未来高素质人才”为办学观念，以民为本，科学、严谨、务实的管理和高质量，以“以德树人，以技成人，让每个学生走向成功”为办学宗旨。
2.自觉接受教育行政部门指导监督我校，一直自觉接受民政部门管理，积极主动地汇报工作，招生广告内容实事求是，不做虚假。
二.安全设施，创办学校初期，本着安全第一的原则，学校内加装了监控系统，安装门禁系统，配置专人做好安全措施。
三.师资队伍培训中心职工19人，其中任教15人，全部达到本科及大专学历以上，培训中心聘请师资程序严格，都签订了聘任合同，师资水平符合要求，专任教师学历达标率100%，无体罚或变相体罚学生现象；学校无拖欠，克扣教师工资现象。
四.办学场地占地347.65平方米。整个培训中心的布局合理，培训中心各教室及功能齐全，总使用面积320平方米，从室内装备到各室采光要求再到管理制度等均符合标准，其中普通教室6个，多功能教室2个，室内装修符合房屋结构安全。五.财务管理
1.培训中心财务制度齐全并公开，财簿规范齐全，有上报教育部门的制度财务报表。
2.财务人员我校有专职会计、出纳，她们均有会计资格证书。
六.教育、教学管理
1.管理制度培训中心形成了自己的办学特色，以学生全面发展和提高素质为根本目标，管理机构人员的年龄结构合理，管理目标明确。
2.各学科计划正规、完善：对教师备课、授课、作业批改、辅导、考试等基本环节，有着准确的要求，常规教学管理制度健全。教学秩序井然，学生家长对教师的工作满意。
2024年我们将继续加大教育教学管理的力度，紧跟新课程的改革的步伐，进一步优化师资队伍，增强教师的教研能力，稳步提高教学成绩。重视执行力度，注重细节，相关活动需要全中心工作人员一起参加的，要密切协作，明确分工，强化管理程序，完善各项工作，确保中心教学工作、活动等顺利开展。
一.中心队伍稳定和建设
1.“爱上每一个学生，心同每一位家长“，成为我们中心每个工作人员的追求。
2.围绕“个性化培养，专业化教育，权威性辅导”进行教学跟踪和服务。
3.工作人员努力做到业务技能专业化、专业知识结构化、服务意识全局化。
二.教务教学目标
1.探索完善一条有效提升学生潜能的教育模式。
2.完善教务系统，使得中心教务正规化、专业化、符合教学规律。
3.在稳定现有客户群的基础上，努力探索其他客户群。
4.探索其他可行课程模式，如专题培训和出国留学咨询等项目。
三.课程建设目标
1.优化已有开设各项课程。
2.初步形成中心的稳定的课程体系，分为两大板块模式。
3.根据家长的相关需求和市场变化，灵活调整相关课程。
总之，有着《民办教学促进法》的保护，有着各级领导关爱，有着市、区教育局的支持，有着社会各界的广泛关注，我们有信心、有能力为教育事业发展做出我们应有的贡献。
2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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