四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
一、指导思想：
幼儿园注重学习贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》和《纲要》，注重儿童学习的完整性，尊重儿童的个体差异，了解儿童的学习方法和特点，关注儿童的学习质量。建立良好的团队，注重培训，积极开展保育教育工作，努力提高工作成效。
二、工作目标：
1.精细化管理，实行科学管理与人性化管理相结合的模式，逐步由人性化过渡到规范化、精细化。
2.积极争取引进经验丰富的幼儿教师，加强园本培训，提高教师素质，提升教师整体专业素养。
3.加强课程游戏化建设，创新教科研常态化建设，丰富幼儿多种活动，引导家长积极参与到幼儿园课程中，共同关注幼儿健康成长。
4.创新习惯养成教育活动单一的模式，实现与一日活动相结合，与家庭教育相结合，与幼儿园各项考核相结合，把习惯养成做出明显成效。
5.提升教职工的素养，把服务基本功、教学基本功、团队精神、心智模式、创新精神和能力作为主要提升内容。
6.提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度地调动教职工积极性。
三、具体措施：
（一）加强幼儿园的科学管理，切实提高管理水平。
1.加强班子队伍的管理
在继续注重管理理论和管理经验学习的前提下，不断完善幼儿园的管理机制，定期开展管理研讨会，不断总结幼儿园管理的经验和存在的不足，经常听取家长、教师、职工的意见和建议，及时调整管理策略，完善管理办法，切实提高管理水平。
2.加强教学日常管理。
一是认真建立和落实教学管理制度。采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，充分了解教师的教学工作，及时推广教师的先进经验，对存在的问题限期整改；
二是认真落实幼儿一日活动管理制度
3.建立各级管理工作程序，更有效地开展园区工作，提高园区管理水平。
各管理团队应按照制定的计划开展工作，及时调整工作步骤，记录工作情况，每月定期召开工作会议。工作中遇到的困惑可以提交各级讨论，研究对策，共同高效地开展幼儿园各个方面的工作。
4.加强后勤和安全管理。
一是完善物资管理体制，细化物资管理环节，规范物资管理工作，确保物资进出有序运行；
二是强化安全管理意识，加强安全管理，细化安全管理环节，搞好安全管理，确保安全工作万无一失；
三是加强关爱与教育相结合的讨论活动，积极配合教师提供教育和教学服务，为幼儿在幼儿园的健康、安全、幸福生活打下良好的基础。
5、重新调整幼儿园岗位设置，建立完善的考核奖励机制，并做到认真考核，激励教师自觉规范地做好各项工作，增强工作的自觉性和有效性。
2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|