四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
本中心遵守法律法规和国家政策规定，2023年新冠肺炎疫情结束后恢复生产的第一年，仍然影响各行各业，教育培训也受到很大冲击和挑战，但我们始终将学生的人身安全放在第一位，遵守有关部门的统一安排和管理，将面授换成线上学习培训，减少感染病毒风险，制订出有关的安全管理制度，责任落实到人，不定期地开展行政管理人员、老师、学生的安全教育活动，提高安全意识，定期消毒，搞好环境卫生，确保学生、工作人员的身体健康。遵守规定，自觉履行有关登记手续，进行相关年检上报工作，按期召开理事会，进行换届，并变更校长。财务工作按照理事会的要求，逐步建立并规范了财务管理体制和运行机制，在积极开辟和培植办学财源的同时，通过对现有资源的优化配置和合理使用，基本提高了各项办学资金的使用效益，基本保证了中心各项业务的开展。在工作中，我们认真贯彻党的方针、政策，严格遵守有关财务法律法规，执行有关财经制度，严肃财经纪律，制订财务人员工作守则，提高财务工作人员的职业操守，同时严格遵守执行地方财税制度，依法纳税，合理运用有限资金，基本上把经费用在办学刀刃上，充分发挥最佳效益，具体做到：第一，严格执行收费标准，杜绝乱收费，开源节流，保证教学投入。第二，严把开支关，精打细算，杜绝浪费，严格和完善日常采购报销手续，实行了财与物分开专人管理，每张原始票据（凭证）都有经办（有验收）、有主管、有审核的签字，最后有中心负责人一支笔签批。第三，严格自查收费，杜绝预收学费超过规定期限的现象。按照章程开展业务活动，配合上级政策要求及市场需求，不断调整业务，保持原有的成人教育办班业务的持续发展，与潮州技工学校继续开展成人教育办班，尝试网络教育业务，与广东奥鹏教育公司合作开展广东开放大学的办班业务，已开办春季和秋季班，招生正在逐渐扩大。加强管理，制定规范教学管理制度，加强师资队伍建设，提高教学质量，不断投入，完善教学设施。我们对2024年充满期待，也做出如下的工作计划：一、保持现有业务项目可持性发展，并做大规模，打造品牌特色。食品安全管理员培训是本中心的主要业务，提高教学质量，提高考试通过率，做出特色，打造自己的品牌，才能提高市场招生的占有率；做好现有业务，不断寻求新的发展，引进、开拓更好的适应市场需求的业务，增加中心的营业收入。二、重新定位，进行内部结构调整。 对中心的远景进行探讨规划，重新定位，对内部项目、部门岗位、人员进行调整，使到效益最大化。加大投入转型到网络教育、线上培训。 三、加大投入，增加校区建设，美化环境，提高知名度。有计划地重新投入资金，对校区环境进行建设，并增加市场开拓投入，如广告、招生、网站建设等，不断提高知名度。四、继续加强管理，加强师资队伍建设。由于自身条件限制，没有开展扶贫工作，没有举办过面向社会的研讨会、论坛等活动。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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