四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023年度业务工作总结
上学期因为疫情的原因，停课了一段时间，本学期开学早，时间长，职工团队有人员的流失，也有新村、怡雅两个团队的融合，教学调整步调，回归常态完成各项活动、开放日，后勤上重视传染病防控，学期工作有序完成。
总计召开了3次全体职工大会，2次学期家委会，各班召开了家长会，在年初和年尾总共召开2次理事会。
幼儿园分立出来后，我们完成了后续如民非企、银行开户、食品卫生许可证等证件的跟换。在教育局的指导下，建立了新的“东晓怡雅幼儿园”企微账号，重新加入了工作的企微群，确保不遗漏教育局通知。
本年度我园筹划组织了开学礼、节庆活动、以月为单位的月主题活动，通过大量的活动，让孩子参与多领域的体验和实操，也向家长展示幼儿园的日常教学，输出幼儿园的教学理念。
本学期定期开展了各项传染病防控的培训工作，如诺如病毒、手足口、咽峡炎、水痘，后勤部门细致地、全方面地解读了各种病毒的表征、消毒方法及高发期的预防。消毒方法着重对拉稀、呕吐这些特殊情况的消毒做培训，也进行实操演示，加强保育员的实际动手能力。本学期基本完成了对户外前后护理、午睡、进餐环节进行重点巡班。传染病防控是幼儿园的后勤常态工作，我们总结了自己的经验，并加强了对前期预防的重视，清晰了我园预防和防控的基本做法，做到预防和防治同步。
2024年度工作计划
新学年东晓怡雅幼儿园因招生人数较少，在园规模缩减，幼儿园面临更大的招生需求，做好招生宣传工作，打出口碑，提高入学率，是我们本学期最重要的工作。因此本学期我们要精细管理，再提高教学、后勤服务质量，用高质量稳定现有生源，并通过在读孩子的家长宣传口碑，以老带新，做好园所宣传，提升园所知名度和招生率。
1.行政管理：发挥行政的前置计划性和自主性，制定部门学期重点工作计划，并细分到每月，着重落实执行度，确保按计划完成既定的工作。
2.教学教研：结合特色普及课程，做好园所特色教学，同时运用自主游戏的模式进行小课程自选，将园内的既有跳绳、篮球、专注力等技能学习融入其中，做好学习习惯、知识、技能的培养；
3.后勤保健：做好固定资产的造册和整理，尤其是对财政专项资金采购的物品进行专门造册，确保物册一致；重视护理，对保育老师的操作环节进行规范要求和不定期实操练习，提高保育护理的专业度。
4.家园沟通：除了重视和跟进老师和家长的沟通，更重视老师沟通技巧的培养，让老师有走一步想三步的意识，能把握家长想沟通背后的真实需求，做到有效沟通，及时化解家园误解；利用公众号尤其是视频号，把孩子在园的生活、学习全面展示，缩小和家长教育理念的差异，实现家园共育。
5.招生工作：本学期幼儿园幼儿流失不大，托升小时大部分家长均表示不去参与摇号，这是对我们上一阶段工作的认可，因此本学期我园将继续在教学和后勤服务上发力，让老生认可园所服务质量，主动向周边推广。
本学期我园也将组织招生半日参观活动、预备新生半日体验等活动，吸引潜在入园群体来园参观环境、体验服务，提高入园率。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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