四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
康体幼儿园2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要
一、明确办园目标
幼儿园上级教育主管部门的正确引领下，以《指南》和《纲要》为依据，严抓园所安全工作、教育教学工作、家长工作、后勤卫生消毒工作；加强教师队伍建设，以幼儿健康发展、家长放心满意、社会认可为目标,努力提升办园质量。
二、 本学期工作目标完成情况
1、顺利按要求完成了教育局下达的重要工作任务，规范幼儿园办园行为，提高办园水平，促进我园教育工作的健康发展。
2、队伍建设与管理
（1）良好的班子集体能将教职工紧紧凝聚在一起，有效促进幼儿园各项工作的开展---定期组织教职员工开展师德教育培训工作；与此同时我们进一步配合建立健全党政工作。
（2）其次，加强各岗位人员培训定期组织教师外出学习，观摩研讨活动等，积极向有经验的幼儿园学习；通过参观学习和对比，找差距，取后长补短不断提高教师各方面的能力和教学质量。
（4）传统节日的教育活动，促进幼儿健康情感的培养
3、做好卫生保健，保障幼儿健康。
（1）幼儿园的保育工作也是至关重要的，只有扎扎实实的做好保育工作，才能让幼儿健康快乐成长，让家长放心。
（2）重视幼儿生理和心理卫生保健工作，加强对幼儿的教育与引导，培养其良好卫生习惯。
4、安全保障工作：首先园所按照教育部门要求配备了园用警备器材，从保安室开始加强第一道安全防护措施；其次安全工作是幼儿园发展的奠基石，我们始终把幼儿的安全教育渗透在一日生活之中，争取做到时时讲安全、人人懂安全。
5、家园联系
家长是幼儿园工作开展过程中高效而有利的合作伙伴。我们在提高保教质量的同时，十分重视家园联系，同时我们充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，使幼儿园教育和家庭教育形成合力，让家长对幼儿园工作有更进一步的了解，以便于以点带面，让家长们在学期中更密切地配合幼儿园工作的开展亮点分享。
6、定期召开理事会会议，各部门向理事长汇报幼儿园的费用使用情况、工作计划和工作总结。
三、财务收支情况或现金流动情况
今年，根据最新招生指标室外游戏场地生均面积≥4平方米，生均建筑面积≥7平方米，本学期我园核定招生由240人减少至184人收入与同期相比减少约20%，但幼儿园的租金涨了三倍，因此幼儿园全年收入4240240.26 元，支出4340067.63元，负资产187827.37。
四、资产管理财产权情况：幼儿园冯婉儿园长投资23万（人民币）注册资本。年初所有者权益为 1362881.63元，年末所有者权益为1171294.17元。
五，不足之处与改进措施
1.提高各行政管理水平
改进措施:
1)深入解读办园理念、管理指导文件、制度文件，完善我园体系化管理、标准化管理，避免个人的主观性和随意性影响管理工作。
2）以管理制度要求为工作方向，明确团队职责，工作项目责任到人，有计划、有目标、有考核、有检查、有问责，日常管理工作常抓不懈。
3)一日工作流程清晰，符合实际教育教学需求，当日事当日毕，事事有成效。
4)以园长为总负责，树立园长为标杆，引领团队起到表率作用，在工作中不说空话，不唱高调。努力在工作中讲奉献,使管理体现细节化。
2024年4月25日2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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