广州市海珠区社会组织信息公示平台
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要(限1500字)
(请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。)
2023年工作报告,本年度业务活动总体情况和下年度计划简要,本年度业务活动总体情况:一、指导思想立足学校实际,以市、区有关部门的工作要求为指导,以安全工作为基础,以进一步落实规范管理为重点,以师资队伍建设为突破口,以提高教育质量为目标,全面提升学校各项工作的水平二、工作目标1、有针对性地开展工作,有效改善薄弱环节,争取发挥好的优势,有效补充短处2、抓实学校的各项管理,让学员的行为规范、培训成绩等方面有整体性的提高三、工作情况自2020年8月14日成立,2023年1月1日至12月31日截止,因疫情过后市场等原因,本校培训工种人数为200人左右,其他工程类考前培训人数为800人左右,线上600人/次线下200人/次(因疫情过后市场开展线下培训较少)下年度计划简要,本年度的工作需要精心谋划,认真落实,争取迈上新台阶一、重点工作1、牢牢抓住学校的安全工作,进一步落实安全责任制和日常安全管理2、加强学校队伍建设,提高队伍的工作责任感和管理水平3、加强校本培训和校本教研,促进教学五环节的较好落实,促进教师的专业发展4、加强班主任队伍建设,强化学员的行为规范教育和训练,提高最终取得证书的效果二、具体措施(一)学校管理1、重新调整学校第二个三年发展规划,明晰学校办学理念、办学目标以及分年度、分部门的目标、措施等,增强规划的执行意识2、调整、充实队伍,明确分工,进一步明确岗位职责,以严格履行岗位职责来提高分管工作的管理效能。落实过程管理,学期计划的制定要有针对性、可执行性;计划通过后就要照此执行;执行中要进一步细化,有的工作要做好方案,做到有布置有检查有反馈有资料积累3、建立学习制度和工作交流制度,拓宽眼见,提高思考力和解决实际问题的能力。建立管理工作评价机制4、梳理和完善学校各项管理制度,形成符合学校实际的、可以执行的德育管理制度、教学管理制度后勤管理制度安全管理制度,建立制度执行情况的自我评估机制,以此提高制度的执行力5、明确学校各类岗位的工作职责,优化检查、评估履行岗位职责的机制;组织学习岗位职责,期末对照岗位职责进行履责交流,进行履责评价(二)师资队伍1、分管领导要制定适合学校实际的校本培训计划,计划要明确培训目标、培训内容、培训时间、对教师参加培训的评价等。本学期主要从专业道德(师德)、专业技能(课堂教学班主任管理集体教研)入手,以听讲座看录像听课、评课专题讨论教研活动等形式进行2、建立青年教师、骨干教师培养机制,做好新教师的拜师结对工作,建立以骨干教师为主体的教师专业发展自主活动小组,发挥以点带面的作用,形成关注自身专业发展的氛围,达到各类层次教师专业水平的提高。(三)德育工作1、建设好德育队伍(1)强化全员育人意识,通过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教导处加强合作,注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德能力的评价(2)以提高班主任、教学助理业务素质为突破口,适时组织班主任、教学助理外出参加培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任、教学助理工作的积极性2、加强行为规范教育(1)围绕学校既定的学员培养目标(让学员成为拥有仁智义强品质的好学员),制定分阶段的培养目标,细化为行为规范的分阶段要求,形成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的学员行为规范的教育训练实践和评价体系(2)积极探索生活德育的目标方法和实施途径,要把仁智义强的要求融入学员的学校生活家庭生活社会生活,注意生活细节中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突出学员的道德实践等