四、业务活动情况
（一）2023年年度业务活动总体情况和2024年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2023年中心在教育局领导下，全面贯彻落实科学发展观，认真落实上级政策精神，不断创新管理机制，加强教育教学研究，加强卫生防疫工作，不断推进素质教育的新途径，以德为先，以学为主，和谐发展这，稳步前进。
—、教育教学方面
对于中心而言，教学质量是至关重要的指标。如何保证教学质量，达成课程目标，是全体教师都花了大量的时间和心血思考和实践。本年度主要从以下几个方面去保证教学质量：
1.有针对性地进行课程设计,完善教学计划。
2.聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的老师参与授课。
3.完善教学评估，及时反馈教师的教学质量。
4.采取课堂授课、课后跟踪相结合形式，以巩固学生的掌握程度。
5.多种课程改进教学方法，采用互动式的教学方法，使学生能够更好地理解和掌握教师教授的内容。
6.充分听取广大学生及家长的反馈意见，开展家长座谈，及时了解培训的效果，获取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之处。
二、规范管理方面
1.建立并完善工作机制，促进本培训中心规范化管理，使得本培训中心的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康发展，为今后其他政策制定和实施提供宝贵的经验积累。
2.完善人事管理制度。严格按照教师管理制度聘任教师，严格把好师德和教学效果关。教师应坚持四项基本愿则，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高自身的思想政治素质。
3.管理人员深入一线，听课、巡堂、维护正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决，对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整，解决问题和困难，让学生和老师无后顾之忧。
4.加强对财务工作的管理，合理规划开支，保障学生缴纳的学费安全。财务会计每周对账核算，保证教学工作顺利进行。
三、2024年工作计划
（一）主要目标
1.坚持以人为本。牢固树立“健康成长、个性发展”的教育理念，确立“服务树形象、质量求生存”的经营思想。
2.着力强化课程质量，以学生成长为中心，构建适合学生的分梯度、分科目课程，挖掘学生潜能，促进学生成长。
3.培养一支具有学习、研究、创新、高效的思想觉悟高、业务水平强的教师团队，加强师德师风建设，确保实现无违背教师职业道德的现象发生。
4.在现有课程体系基础上，实现学生有特长，使每一个学生自身特长得到充分发展，形成自我教育、自我发展的良好意识和行为习惯。
（二）管理目标
1.完善各部门职责和人员工作管理，提高各部门工作执行力和衔接度。
2.严格按照本中心规章制度规范工作、安排宣传招生、教学管理与学生服务。
3.形成完整的教学档案管理系统，并逐步形成规范的电子版档案管理系统。
4.推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。
5.在规范管理，完善服务的前提下，密切沟通，资源共享，协调工作，力所能力的在完成工作的前提下，进行一定的业务创新，落实到招生、报名、教学、客服的各个环节。
6.定期举行例会，并落实办公管理等制度。2023年度业务活动情况和2024年度工作计划:
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