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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
一、本年度财务收支结余总体情况 (一)收入情况 本年经费收入合计331,000元。 1.捐款收入291,000元,占经费总收入的87.92%。其中: (1)广州市富基房地产开发有限公司(关宝伟)100,000元 (2)广州合富高颐创意投资有限公司100,000元 (3)广州邦士涂料有限公司(石恩全)20,000元 (4)广州市海珠区侨康物业服务有限公司20,000元 (5)基督教河南堂敦和点(朱孟来)20,000元 (6)基督教河南堂韩邹务勤慈善基金 6,000元 (7)基督教河南堂(陈丽波)6,000元 (8)基督教救主堂新滘西点(詹敏)5,000元 (9)其他零星捐款20,000元 2.政府补助收入40,000元,占经费总收入的12.08%。 (二)支出情况 本年经费支出合计15,031.30元, 1.(捐款收入专项)用于限定性费用支出5000元,占经费总支出的 33.26%。其中: (1)限定性费用支出5000元,用于防疫慰问广一疫苗注射点医护人员,购米粽86盒; 2.(政府补助收入)用于非限定性费用支出10031.30元,占经费总支出的 66.74 %。其中: (1)三月三活动经费支出2,230.00元 (2)工美港活动经费支出3,545.50元 (3)新春慰问活动经费支出2,700.00元; (4)日常运行经费支出1555.80元 (三)结余情况 本年经费结余为315,968.70元。 年末的滚存经费结余为320,751.99元。 二、一年来的财务工作重点、亮点、成果和下步工作计划 (一)合理安排经遇收支,严格财务管理制度 根据协会的发展实际,既要总结分析上年度经费执行情况,找出影响本期经费的各种因素,又要客观分析本年度工作计划对经费的影响,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使经费支出更加切合实际,利于操作。 (二)重视日常财务收支管理 收支管理是协会财务管理工作的重中之重。为了加强这一管理,健全各项协会财务制度,使财务日常工作“有法可依,有章可循”,实现管理的规范化、制度化。严格按财务制度办理一切开支,使协会能够集中财力完成各项工作。通过认真落实执行,收效非常明显,极大地提高资金的使用效益。 (三)认真做好年度报告工作 年度报告是一项比较重要的工作任务,所以我协会非常重视这项工作,认真细致地搞好年度报告及编制各种会计报表。同时针对报表撰写了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,也为领导的决策提供了依据。 三、下一步工作计划 1、随着新冠疫情的延续,我协会将在做好疫情防控工作的情况下,加大充分利用制作民族团结专题资料,举办各种文娱、社会服务活动等。 2、在协会慰问方面,加大对族胞的支持和慰问力度,保障和维护少数民族的合法利益。