四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
根据章程有关规定，本中心履行内部程序，本中心根据《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国民办教育促进法》等法律法规，结合机构实际，开拓适合本地区的教育活动、尝试初步研究互动的教学课程模式，有效地推进素质教育的实施。2022年本中心现有学生总人数45人，开设的课程包括少儿舞蹈，少儿美术等。每班配备1教1助，教职员工总人数11人。兼职教师4人，其中教师教育类本科3人，大专5人，中专3人。后勤人员均有初中以上学历。 本中心定期召开园务会议，注意收集教职工的建议，根据本中心的园情，切实研究解决，使中心逐步迈上新的台阶。重视教职工队伍的思想建设，定期组织政治学习，以法制观念教育职工，当遵纪守法的好公民，加强教职工的职业道德教育。本机构对举办者投入的资产、受捐赠的财产、收取的费用以及办学积累等分别核算、登记建账，并接受有关部门检查监督。本中心办园经费来源于家长缴费，坚持按规定收费，勤俭办园的原则，严格执行财务制度，账目清楚，手续齐备，专款专用，有计划地添置教学设备，办园条件不断改善。本中心存在问题与2022年度努力方向：a)努力改善教研上的不足，完善硬件的设置；b)继续加强师资队伍的建设，全面提高教师队伍的素质；C）加强特色意识，深入开展特色课程的课题研究。 2023年的工作计划：（一）教育教学工作：吸收幼教新信息，不断更新教育教学观念，尝试新课程改革教学方法和学习方式的转变；(2)针对幼儿年龄特点，班级实际情况制定确实可行的技能技巧，促进幼儿情感、态度、能力、知识技能等方面的发展；(3)通过到每个班听课了解保教人员执教情况及幼儿活动情况；(4)通过形式多样的活动，促进幼儿全面素质的发展。（二）培训工作：努力加强师资队伍建设，探索在教育实践中促进教师专业化成长的方式与策略，引领不同层次的教师跨入实现自我发展、自我创新的境界。充分发挥骨干教师的示范带头作用，多渠道、多方式为教师提供学习、练习的平台，确保每一位教师能通过多种途径得以发展和提高。1、组织教师出去参加学习、培训，不断获取幼教新信息。2、组织教师有目的、有计划地进行业务学习，继续鼓励教师苦练技能技巧，成为全面发展的教师。3、加强岗位练兵4、继续鼓励支持教师参加各类大专学历进修。(三)教研工作：1、加大教研力度，懂得新课程教与学的关系，以新的教学观制定符合本班幼儿实际水平，幼儿感兴趣的自主学习，感受生活的美。2、结合各班特点制定自己的研讨课程;提供研讨的平台，提高教师教研能力，促进教育水平上一个台阶。3、组织教师外出参观学习，接受新的“信息”，回来后进行公开观摩，带动全体教师教学水平的提高。(四)家长工作：1、每学期召开一次“家长会”和“家长访园日活动”，了解中心的教育教学活动，促进中心工作的进一步发展(让家长参与进来，有助于今后我园打造知名度、形成品牌效应，树立良好的口碑，使家长成为我们今后招生宣传的义务广告员)。2、加强家园联系栏与公告栏建设，对家长达到家、园教育同步，促进幼儿全面发展。(五)后勤、行政工作：1、加强投资和建设力度，争取校部及各部门的关心和支持，与各兄弟机构园建立联系，寻求合作，加大教育师资队伍的建设，改善办园条件，完善中心的内部及外部设施。 2、充分体现行政后勤工作的服务性、先行性、全局性和政策性，保证中心工作的顺利开展。2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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