四、业务活动情况
(一)2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要(限1500字)
(请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。)
一、幼儿园办园概况:
广州市海珠区南华西街轻乐幼儿园始建于2001年7月, 2017年8月搬迁至环境优美、空气清新的滨江西路海鸣街6号首层,是海珠区教育局领导下的一所普惠性民办幼儿园。
建园至今,我园积极自筹资金,加大投资力度,不断地改善教育环境,先后共投资了860万元;我园第一批顺利通过海珠区规范化幼儿园评估;2017年搬迁后,幼儿园投入400万进行了全面的内部维修,完善了消防设施设备及完善了一键式报警系统,为办公室和各班级更换新的电脑总计6台及重新布局和改造了园内广播系统,并根据教学的需要增添了一批教育教学用具及体育器械。在疫情几年收支不均,资金亏损的情况下,仍每月准时足额发放教职员工工资。
二、办园的主要做法和成效
(一)重视安全、卫生保健工作,确保幼儿身心健康发展。
“安全、健康”是我园工作的核心方向,为幼儿营造一个安全、健康的生活学习环境是我园每一位教职工义不容辞的责任。为此,我园坚持做到领导重视、规范管理、科学护理、一丝不苟。
1、完善各类安全制度,确保幼儿安全。
2、严格落实卫生保健制度。
3、注重程序化管理。
4、注重饮食营养和身体锻炼。
5、重视健康检查与疾病预防。
(二)践行“尊重、合作、创新、开拓”的办园理念,走出轻乐办园特色之路。
1、发挥优势开展形式多样区域活动。
2、充分开展自主活动。
3、建立良好的教育氛围。
4、注重抓好幼小衔接工作。
(三)教职工队伍
1、落实分层培训,提升保教团队专业度。
2、加强情感管理,促进和谐工作。
3、开展学科领域教研活动。
4、重视师德师风的建设。
5、严格执行法律法规,确保教职工的权益得到有效保障。
(四)科学管理,拓宽管理渠道,提高管理效能。
1. 实行目标管理,建立目标体系。
我园根据办园目标,制定了三年的发展规划。围绕三年的发展规划,每年制定年度目标,并将年度目标分解到各部门。
2. 健全制度,加强民主管理。
我园制定了园长、教师、保育、财务、医务、厨房、门卫等各类人员的岗位职责;落实岗位责任制,做到有法可依,有章可循。
幼儿园在经费管理和使用上,做到公开透明,如:收费公示,膳食费账目每月向家长公示;台账清晰,幼儿园经费专款专用,每月收费能统一向家长开具税务部门统一印刷的税务发票。
规范招生,每年向上级部门上交年度招生简章,待备案审批后才进行对外招生,招生合情合理。
3、充分利用园外教育资源,发挥助力成长作用。
“沟通,互动,合作,共享”是我园的服务宗旨,我们十分重视家园社区密切联系,力求让家长充分认识到:社区﹢家庭﹢幼儿园=合力教育,对幼儿的健康成长有着不可估量的作用。
三、存在问题和努力方向
1. 要继续努力学习现代化管理的理论和经验,提高管理水平,各类制度还需进一步完善。
2. 教师队伍建设有待进一步加强,教师的学历和职称有待提高,适当增添新更换生力量。
3. 继续加强《纲要》、《指南》的学习,形成明显的办学特色,促使保教质量更上一个新台阶。
四、2023年年度工作计划简要:
认真贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,以幼儿园教育为主阵地,遵循教育规律,加强教育研究,规范教育管理,把实施素质教育贯穿于幼儿教育的全过程,以家庭教育、社区教育为两翼,积极创设良好的育人氛围和环境,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,重视与家长同步同向的合作教育,加大宣传力度,提高家教质量和与幼儿园合作教育的主动性、积极性、实效性,努力使幼儿园与家庭教育一体化。
2022年度业务活动情况和2023年度工作计划: 字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。 |
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