四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
本中心一年以来遵循党和国家的教育方针，依照《民办教育促进法》，坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，着力培养学生的文明素养、学习能力和创新精神，不断提高教育教学质量， 进一步提高中心办学质量。在2022年我们做了以下工作：
一、依法办学，健全管理制度
本中心依据《中华人民共和国民办教育促进法》依法办学，建立健全中心管理制度，根据实际情况设立了理事会领导下的负责人制度，对重大决策交理事会讨论后再由负责人实施，理事会由五人组分别为举办人、校长、负责人、管理人员组成，本中心现有负责人一人、管理人员两人，理事会及中心所有工作人员依据中心章程组织管理和实施教学。每年中心按照上级要求进行财务年审，税务年审，办学许可证年审和民办企业法人登记证年审。培训中心是面向社会举办教育教学活动的一所学校，办学经费主要来源于收取教育者学费，我们严格按照区物价局的收费项目及标准进行收费，并做到一生一票。每年招生工作所宣传的内容具有真实性，学生来学校学习都没有任何异议。依法建立财务会计制度和资产管理制度，做到独立核算，自负盈亏，中心财务人员都具备会计从业人员资格证。
二、加强中心常规和教学管理
我们坚持“以改革促发展，向管理要质量，靠竞争挖潜力，凭制度作保证”的指导思想。，以“提高教师素质，服务基础教育”为宗旨，进一步“以需求为导向、以学员为中心 ” 抓好教师的管理，坚持聘用有教师资格证的教师担任中心的培训教学，根据办学需要，针对中心的教育特点，对教学内容，专业质量、教学方法不断探索。我们针对学生学习的情况，开办了初中、高中文化补习班、美术班和音乐班，加强训练。为了学生提高文化成绩我们还开设了初中到高中的同步课辅导班，为抓好外聘老师的教学质量，中心负责人深入课堂听课，并组织任课老师开展教育、教学公开课的观摩，取长补短，使教学收到较好的效果。
三、提高教职工综合素质、关心教师，创建和谐环境
坚持对工作人员和教学人员每月一次考核制度，坚持从德、能、勤、绩各方面自我评价，领导量化打分，年终目标考核时累计评比，做到全体人员对考核心服口服，有力推动了中心各项工作的顺利进行。 虽然我中心外聘老师多，但我们不定期安排星期二下午一小时进行政治学习，结合民办教育的特色，学习《中华人民共和国民办教育促进法》；学习习近平新时代中国特色社会主义思想，观看《师德启示录》，开展民办教育教师培训等。我们把他们当作中心的一员，每学期开总结会，假期组织他们出外参观学习，老师有病或家有困难，我们进行家访和慰问，使大家能够精心地组织教学，也使这个集体更加团结和谐，为进一步搞高中心的办学质量打下了坚实的基础。
四、中心办学环境及财务收支、财产管理情况
我中心2022年开设了4个培训班，约80人，现租用广州市海珠区东晓路54号201、202、203铺，205平方进行办学，课室环境宽敞明亮，美术、音乐室配备空调，给学生及教师创设了个优良的教学环境。中心2022年度财务收支情况如下：
收入：66,557.92元（含其他收入4,445.79元）
根据国家的法律法规落实好法人财产权，依据中心的财产管理条例对中心财产进行管理，对财产采购、报销、报废进行严格的管理。
2023年工作计划
1、要巩固校园培训市场，积极利用现有校园宣传设备向潜在的学员宣传培训内容，让学生尽可能学到更多文化艺术知识，拓展他们的视野、陶冶他们的情操，使他们成为高质量的综合素质人才。
2、抓住人流量大的节假日的同时，争取在人气密集的商业广场发放宣传资料或者设置临时及永久招生点。
2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
字数限制在1500字之内。字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容，且不能带空格键。若字数超出无法储存的，建议适当的删减内容。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|