2022xxmfnb 广州市海珠区社会组织信息公示平台
温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要(限1500字)
(请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。)
一、理事会建设.年内增选2名候补理事,接受2名同志辞去理事会职务。理事会总人数维持在22人,其中理事13人,候补理事9人,整体架构较 2021 年未发生变化。年内组织理事会会议四次。二、公益活动开展.2022年,在广州疫情最严峻的时期,支部积极引导党员发挥先锋模范作用,同时号召机构职工积极参与志愿服务,组织支部党员和机构职工参与市、区、街道的疫情流调、核酸检测、卡口守护等工作,累计参与150人次,服务群众超60000人次。同时,单位多次为区和街道筹集资金和捐赠物资,累计捐赠资金近6万元。三、业务情况与科技创新.开展技术研究,探寻市场需求,依托黄埔电厂项目,以无人机为重点,开展应用研究,自动无人机安全检查能够降低安全巡查对人的高度依赖,围绕施工中常见的安全隐患,并结合自动无人机检查的特点,编制详细的检查方法和描述。形成《无人值守无人机安全文明施工检查工艺标准》等成果。打造示范项目,推动应用落地,数字化技术无法在项目中一蹴而就的发挥作用,需要提前开展项目试点,以点带面形成示范效应。加强启云合作,发展海洋生态新业务。南沙经济技术开发区2022【16】号文件,在南沙区自然资源监测中心挂牌设立自然保护地发展中心,开展森林公园、湿地公园、地质公园等各类自然保护地调查、监测和评估等工作任务。四、财务收支情况 2022年度,研究所收入总额为998.2万元,其中接受捐赠收入22.33万元,提供服务收入880.25万元,政府补助收入13.72万元,投资收益75万元,其他收入6.89万元。2022年度,研究所支出总额为651.67万元,其中业务活动成本支出278.1万元,管理费支出367.4万元,其他费用支出6.79万元。五、2023年度工作计划.创新研发专项1、内河专业化泊位研发:针对专业化砂石料泊位、多功能泊位开展研究。简化平面、结构,优化工艺设备,最大程度的降低投资和运营费用,打造标准化产品,推动港口板块从承接市场业务到向市场推荐产品的升级转型。2.无人机软件开发及配套等设备在去年底都已经到货,都可以作为我们的选型。但各个产品都有自己的系统,短期内可以先用别人的软件,但过程中要逐步跟自己的平台软件匹配,便于以后的应用拓展和打造统一平台。包括硬件测试、软件研发、市场推广等,作为年度重点创新任务。平台建设.1.校企合作:利用校友会平台的影力,在已立项的智慧管理现代产业学院基础上,以工程管理大数据中心建设为抓手促进与学校、四航的合作,年内见成绩。业务与拓展.1.黄埔电厂4期智慧建造管理.2.平陆运河项目全线进度计量管理:年前抓紧落实无人机机巢在平陆的部署,年后将土方工程进度(计量)管理总结形成宣传材料向平陆运河建设单位推荐,同步与四航三公司合作组织专家鉴定、工法专利申报。年内实现平陆运河项目全线应用态势3.自动化机巢融资推广4.深水兆业全咨项目智慧建造部署5.工程管理数字化转型:建设工程+互联网,这个+互联网其实就是工程管理数字化转型,并催生管理模式走向“小前端、大后台”转型,我们要做这个大后台。