四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2022年名都幼儿园工作自查如下：
一、遵纪守法，依法办园：
1、学法：
每次理事会议，共同学习《3-6岁儿童学习与发展指南》和《幼儿园工作规程》，并对照检查。
2、守法：
学习相关法规结合后，园长汇报全年工作，提出存在的问题和解决困难的建议，遇到困难及尚未解决的困难，共同研究解决困难的办法。用新的教育理念，努力促名都幼儿园教育教学上台阶。
二、按章程董事会履行职责，努力打造教师团队：
1、营造良好的教育科研氛围，鼓励教师积极参加教科研活
动。
2、安全警钟长鸣。
逢会必提，把保护幼儿生命安全和幼儿园财产做为幼儿园中心工作来抓。
3、努力提高教师福利待遇。
每年都采取多种形式来调升工资适应物价升幅，稳定教师队伍。
三、办园条件基本情况：
幼儿园占地2997平方米，建筑面积2480平方米，户外活动场地1279平方米，绿地覆盖率达56%以上。幼儿园布局合理，拥有一栋三层的教学大楼，配置各功能室，艺术造型的游泳池、假山、喷水青蛙、滑梯等大型设施。
全园设有10个教学班，分成三个级，共有幼儿347人。行政架构设园长、副园长、主任等职位，教职工44人，与幼儿比例为1：7，专任教师20人，专业学历100%达标，其中大专以上占100%，一级教师3人，二级教师11人，三级教师3人。
四、幼儿管理架构清晰，配备齐全，专人专职：
1、领导班子有4人：园长1人，副园长1人，主任2人。
团结协作，集体领导。
2、各级、组都设有领导人，分三个级：大班级、中班级、小班级；三大组：教研组、 保育员组、后勤组。由于分工明确，幼儿园里做到“事事有人管，人人有事管。”
五、为幼儿健康、安全提供更好的保障。
2022年，重新更换教室和洗手间的天花及灯光；外墙翻新；购置教玩具；
六、安全工作警钟长鸣，有效的保障了园内各项工作顺畅有效的进行。
1、平日要求各班重视幼儿安全、卫生保健常识教育。
2、加强门卫制度及晨检制度。
3、全园师生进行消防演习，提高消防安全意识。
七、招生广告及收退费情况：
1、按市、区规定，每年招生都先备案，按市教育局规定时间统一招生。
2、按月收费日，预收全月膳费，请假办理手续后，膳费隔月按实退费。
八、财务收入、支出及现金流动情况：
我园设有会计和出纳员，按时入账，做到账款相符，每月及时向家长公布幼儿膳食开支，按规定向家长退费。每年请有执业资格的会计师事务所审计全园的账目。
九、政府资助资金按要求严格使用：
对政府给予的资助资金，我园都能认真使用政府资助资金，做好台账登记，资料档案详细清晰。
十、其他检查的情况：
1、每年都按要求由会计师事务所审计帐目。
2、办学许可证、收费许可证、办学场地租凭合同等各类
证照都依时参加年审。
我园坚持依法办园，以社区为依托，与家长携手共育。我们会把同行及家长的称赞、想法和诉求列为新的目标。能改的问题及时改，做到“胜不骄，败不馁”。让名都幼儿园与家长继续碰出更多精彩的火花，在学前教育，特别民办学前教育竞争中生存下去，并不断成长、壮大我们的队伍。
2023年工作计划：
（一）加强行风建设、效能建设和师德建设工作，增强广大教职工教书育人的使命感、责任感和幸福感。（二）以精心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务。（三）、加强教研的针对性和实效性。（四）、健立健全制度，加强安全管理机制
2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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