四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2022年总结：受整体大环境（疫情）带来的影响，2022年度，业务受到较大的影响，总体服务量有大幅度的下降。
(一) 行业财务专业技术的支持：通过专业的技能支持，提升行业财务规范化，主要的方法包括专业知识普及、财务能力的监测与评估、财务咨询顾问、等。
(一) 培训业务：2022年，针对合作机构的邀请，提供了6场的培训的。
(二) 评估监测：针对社会服务资金使用的计划、使用合理性及组织整体财务规范性三个方向提供评估，从而影响公益项目及个体组织的财务规范化，包括对25个社会服务项目资金使用计划（预算）合理性的评估，1家中型基金会整体财务状况开展评估（费用未收）。
(三) 咨询顾问服务：通过为个体组织提供顾问或零星做账的服务，规范其财务行为，降低因财务风险带来的不良影响，如为一家公募机构提供财务评估及后续深入优化服务、一些零星的小型社会企业或组织提供做账服务。
(二) 组织的治理:2022年，第二届理事会任期到2022.11月到期，由于疫情影响，2022年11月召开线上理事会会议，一致同意延迟换理事届会议，根据实际情况再召开，并对恩友的发展进行了讨论。
(三) 组织的运营，包括人事管理、品牌传播、财务状况
1. 人事：2022年共有3名员工，其中广州3名全职员工，3名兼职人员，行政人员休产假后于12月离职。
2. 品牌传播：2022年在小红书、抖音、知乎等平台开设账户，并发送5条小视频，因对视频传播认识不足，后续未得到持续更新，计划在2023年招聘一名专业实习生协助总干事一起再投入视频传播，扩大公益财务专业知识以及恩友品牌的传播范围。
2023年计划：一、 目标一：通过对知识的传播，让更多的人了解非营利领域的财务知识，运用于日常工作中，提升行业人员财务认知，策划与方法：
(一) 网络传播知识，如拍摄小视频、经营自媒体账号，传播非营利领域的财务知识。
(二) 定期开展线下财务交流，形成区域化财务小社群，并通过定期交流、支持能力提升，提高社群活跃度，以点带面影响更多的人。
(三) 梳理出非营利领域的系统课程，并通过与行业平台机构合作举办或受邀请开展相应的课程，为行业培养专业的财务人才。
(四) 积极与不同领域的服务组织沟通合作，更多行业人员接收到领域的财务理念与知识。
二、 目标二：通过专业技术服务，促使社会服务资金的规范化管理，提高其使用效率，具体的策略方法如下：
(一) 评估监测：通过了解不同领域的服务情况，为设置的项目提供计划与预算的优化建议，提高资金的使用效率。
(二) 设置非营利领域财务评估体系，为组织提供能力水平评估，并为评估结果提供相应的支持，提升个体组织的财务规范性。
三、 搭建财务人员社群，设置不同的活动方式、主题，激活现有社群的活力，支持对非营利领域财务感兴趣的人才成长，并让更多的人了解此领域的财务特征，为行业输入更多的财务人员。
2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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