四、业务活动情况
（一）2022年年度业务活动总体情况和2023年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
本年度我机构遵守法律法规和国家政策，履行各项的登记手续，按机构章程规范召开理事会4次，并于2022年9月进行了机构业务范围的变更工作。2022年度整体情况如下：一、党建工作情况：注重党内学习以及党员发展，包括组织党团员开展党建理论学习、组织全体员工观看党的二十大现场直播、以及组织党的二十大精神学习活动，全面提升全体党员的理论水平；党建引领在组织决策、专业发展、服务推进、队伍建设等方面的全面引领作用，持续发挥专业优势，为群众办实事。二、机构运营情况：加强数字化办公平台的打造，从行政、财务、人力管理等全流程采用数字系统运营，使得机构的运行进入了数字时代。三、机构发展情况：（一）致力输出高质量服务，以优异表现服务中心大局。构建了四级个案管理体系，充分发挥五社联动的优势，及时跟进民生兜底对象以及困境儿童的数据及更新；扎实推进红棉热线开展的同时大力发展电话大使志愿者服务队、阿关志愿服务队等社区核心居民骨干的组织力量，为有临时生活协助需要、照顾需要等困难居民提供及时的支援服务。在乡村振兴的工作上，积极响应民政部“牵手计划”，全力支持赣县社工发展；还为粤东西北的乡镇中小学，配备学校社工志愿者，采用“专业督导 系统培训”双介入模式，开展思想引领、预防校园欺凌、学生心理健康等专题教育工作，帮助学生缓解学习压力、提高自信心并改善心理和行为问题。（二）以“社会工作 ”的模式，积极探索跨界合作模式，为解决社会问题提供创新思路。开展青少年心理健康项目，建立了预防、临界、矫正三级介入服务策略；建立工作团队，积极联动学校、家庭及社会资源多方合作。为解决困境儿童的素质能力提升问题，开展困境儿童多元梦想课堂计划，致力于为区内困境儿童提供艺术教育的梦想实践计划。面对老龄化的社会，积极探索有效解决社会问题的路径，组建认知障碍服务微链条试验工作小组，以个案管理模式，打通认知功能评估-医疗诊断-社区康复-家居照护-院舍养老的全链条服务。面对长者防诈骗的现象，与广东广播电视台城市之声联合制作融媒体节目《城市·长者中心》用长者最容易获得资讯的途径进行老年教育，同时创新性在国内推出首档长者微综艺，聚焦长者防诈骗议题。并为聚焦老年人慢性病管理的难题，联合广东省中医院慢病管理中心共同打造“同路人驿站”慢性病老年人健康管理支持计划”，将慢性病老年患者培养成自我管理疾病的“高手”；组织病人互助，增强服务对象在各方面的互相支持。为提升老旧社区社区治理水平，在江南中街紫金社区、素社街怡海社区、桥东社区开展社区治理服务，联动社区多元主体，按照“议题发起——协商方案——改造实施——维护管理——成效评估”的流程，发动社区党员、楼长、居民、商铺等多元主体参与“共商共治”，助力社区基层治理。（三）经验总结及研究出版。积极探索慢性疾病的跨专业学科协作模式，与广东省中医院慢病管理中心共同制定慢性疾病患者的个案及活动的服务流程，共同设计及应用个案转介流程、服务汇报机制等。为更好做好服务经验的梳理总结与传承，与广东省第二人民医院团队联合编写的教材《医务社会工作实践指导》，这是对十年本土化医务社会工作实践的阶段性总结和展示。四、机构财务情况：严格执行《民间非营利组织会计制度》的相关规定，严格控制成本费用，规范机构财务日常运作，加强财务内部稽核，堵塞漏洞。机构的各项财务工作通过评估方的审查。五、2023年度工作计划：机构将继续坚持党建引领、发展服务的方向，重点关注一小一老服务，在未成年人保护工作中继续探索本土化模式；同时，依托主题服务以及北京街广卫社工站打造为老服务联盟，全方位回应老龄化社会下的社区养老需求。2022年度业务活动情况和2023年度工作计划:
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