四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
一、2021年度工作总结
（一）关于治理
2021年“新冠肺炎”疫情继续在全国各地发生，在习近平主席和党的正确领导下，采取各种“硬核”措施，防止疫情扩散蔓延。
广州市海珠区彩虹康复教育中心（以下简称彩虹中心）于2021年12月30日召开理事会、监事会会议。本届理、监事会遵照《章程》，《理事会、监事会及管理委员会工作守则》，在运行中分工明确，发挥了理监事会的作用及权责。理事会、监事会先后于召开两次理监事会工作会议，会议听取了中心主任和财务的工作汇报，并对彩虹的业务工作提出了指导建议。
在理事会的领导下，彩虹组织理事代表、员工代表、家长代表开展了为期两天的战略规划会议，并通过全员参与的方式，制定2022年工作计划，并按照组织结构明确管理层、执行层的精细化管理，全员统一目标下通过分工协作实现目标与考核指标一体化，将所有业务程序化、规范化、系统化。
（二）关于管理
为了更好的规范组织管理，彩虹中心就内部管理、业务工作等方面不断进行完善调整。在管理实践中以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳工作业绩。常整理、常整顿，本年度结合业务发展状况就员工管理办法、薪酬制度、考勤制度、档案管理制度、印章及证照管理制度等进行了讨论修行，及时检查修整，持续提高服务水平以尽可能提供满足各方需求的优质服务。
（三）关于服务
2021年工作主要以做好“新冠肺炎”疫情防控工作为主，开展防疫工作常态化，多次组织防疫防控演练，制定“彩虹中心疫情防控应急工作方案及制度”，主要围绕做好特殊儿童（残疾人）康复服务期间发生疫情应急处理、倡导服务等工作。二、2022年的工作计划
按照理事会、监事会战略规划会议指导方向，2022年彩虹中心将继续重点围绕提供多元化服务的目标，提供多元化优质服务，推动特殊儿童（残疾儿童）康复服务的发展，整合社会资源促进社会融合的使命，努力做好以下工作。
（一）加强家长与机构之间联系沟通，开展本度化试点服务
（1） 分期，分批走访残疾儿童家庭，及时了解残疾儿童康复状况与需求，加强与各家长之间的联系沟通，加深感情，促进合作。
（2）结合残疾儿童家庭需求，开展相关康复服务培训、能力建设、咨询督导等服务。整合社会资源，定期组织理事、机构负责人会谈，共同商议讨论，共同合作发展。
（二）建立服务标准，规范行业建设
通过与相关部门沟通，探讨服务标准建设问题，完善服务评估体系，建立标准化服务准则，促进机构的完善发展，从而推动康复服务规范化。
（三）建设互联平台，推动信息共享交流
作为一个残疾儿童康复服务的机构，在新的一年里，将继续推动互联平台建设，协助专业人员、家长、机构参与入驻，展示从业人员信息交流互联网化。2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
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