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温馨提示:(填写该页必读):
1、请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、开展承诺服务和信息公开活动情况、按照章程开展活动情况等。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。
2、表格填写限制1500字内,若不够填写,可另附文档在此表下方的“其他说明”处上传文件。
3、字数包含中文、英文、数字、标点符号等所有内容,且不能带空格键。若字数超出无法储存的,建议适当的删减内容。
四、业务活动情况
(一)2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要(限1500字)
(请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。)
一、2021年度的业务活动总体情况如下: (一)、培训中心内部管理 1、建立和完善我中心的管理制度,具体落实到每个教师及管理人员身上,使培训中心的管理工作有序进行。 2、 完善教务工作,勤勤恳恳做好每项工作。每一期培训班开班后, 教务人员都积极深入现场服务。从学员的实际情况入手,做好各项管 理服务工作,使培训中心的工作运转到位。 3、 保障教职员工的合法权益,严格遵守劳动法,与每位在职的员工签订规范的《劳动合同》。根据法律法规的规定,为教职工办理各项福利待遇,让教职工有法定的休息时间。每年组织一次员工团建,同时报批一周的带薪假期,可收员工自行择期, 鼓励教职工参加继续教育培训提升业务水平和能力。关心教职工的思想、工作和生活,充分调动教职工的工作积极性。 (二)、稳定办学环境,加强领导力和凝聚力 1、为了更好的办学环境与提升办学质量,下半年即着手有条件、有步骤地逐步搬入公司的新地址,有教师团队领头、学生逐步跟进的方针,实现办公地址的平稳过渡和安全着落。 2、领导小组重组,校长及董事、监事的合法变更。为了更好地贯彻执行办学方针和规范,由教学总监执掌举办人,由资深教职工作人员出任副校长和主任,对教学质量的严格把关,起到了把控作用,同时及学生之所需,应社会之急需,全力提升教职队伍的整体素质和业务能力。 (三)、提高教学质量,加强特色培训 1、我中心近年来,注重社会声誉和品牌塑造,在办学中注重自己的特色。在专业设置和教学内容方面,加强应用型专业设置,贴近生活,注重实用性,追求实效。 2、聘请具有丰富教学经验的教师,使培训中心的教学质量始终 3、加强学员的教学辅导工作,培训中心为各个班级加设班主任和一个副班主任。从学员开班上课开始,班主任对学员情况进行核实。教学管理工作尽量做到热心、耐心,教务方面做到有问必答、不厌其烦,促使学员的理论与实践相结合,不断提高学员的实际操作能力,努力让学员的考试合格率达到90%以上。 4、根据教育培训市场各项需求的发展变化,为确保学校的办学生命力,我们一直努力地探索和创立自身的办学特色,并力求赢得社会的认可和在职人员的好评。现我们已初步确定全面向成年人的教育辅导转型,以研究生的考试辅导、面试为重要工作方向。 (四)、遵守国家“双减”及相关政策,努力探寻培训新方向 在国家大环境大政策的要求下,如何定位机构的业务方向,一直是我中心重视和研究的问题。结合疫情和“双减”政策的需要,经理事会投票决定,将原办学范围“市场营销经理资格证、速度、英语”变更为“成人教育辅导、自学考试辅导”,面向成人,面向社会,在提升学习能力的同时,给成年的学习和学历晋升,提供巨大的便利。现阶段,办学许可证已经获批,新的章程已经通过备案,变更登记证书、师资力量重组等工作正在有条不紊的进行当中。 二、下一年度的计划简要 1、 遵纪守法,诚信办学,积极主动配合教育局的业务指导工作,积极参加教育局组织的各种会议及活动。 2、 加强教学管理,充分做好在读生的教学服务及考证服务工作。 3、 职业资格培训项目方面,重点跟企业和单位系统合作,釆取送教上门的形式教学,为学员解决工学矛盾。 4、 重点开展企事业及政府工作人员的继续教育定制课程。 5、 培训方向重点在成人教育辅导上,将在职研究生的考前辅导做为重点和转型的突破口,打造华南地区师资力量第一、教学质量第一、考研通过率第一的培训机构。 近一年来,我培训中心工作有些成效,但也存在很多不足,希望 在下一年度里,发展得更好。