四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
1、完善质量管理体系，深化专业能力
机构强调对所有参与服务工作的社工、志愿者及行政人员进行专业培训，以确保服务质量，并机构OSM标准化建设工作。
2、完善服务制度机制，强化内部互动与发展能力
力行社工作为一个民办非营利企业，强化内部管理是支持服务的必要保障。切实做好服务对象基本权益保障工作，不断完善社工服务的服务制度及各项管理制度，包括服务宗旨与理念、服务内容、人员架构、工作职责及分工、员工守则、财务管理制度、资料档案管理制度等，提升了机构的系统化运行能力。
3、借力社工站和社区志愿服务组织，增强社工服务力量
在今年的服务中，机构借助服务区域内的社工站的场地及社区活动合作，开展社区儿童安全教育、性教育、志愿服务能力提升教育等服务。
4、结合服务需求，深化服务，发展专项服务
结合过往的服务总结及需求评估，聚焦服务群体，形成专项服务，为更多有需求的群体提供有效的专业服务。2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
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