四、业务活动情况
（一）2021年年度业务活动总体情况和2022年年度工作计划简要（限1500字）
（请填写本年度遵守法律法规和国家政策情况、履行登记手续情况、理事会召开情况、人员和机构变动情况、财务管理情况、按照章程开展活动情况及开展扶贫工作情况。举办过面向社会的研讨会、论坛的还应当填写研讨会、论坛等活动情况。）
2021年度,自觉遵守法律法规和国家政策、做好疫情防控工作；按照章程开展活动，履行登记手续，做好2020年度年检及公示工作，召开理事会，做好换届及新形势下业务开展研讨工作。维持稳定，保持人员安定，机构没有新变动。严格财务支出管理，节流开源，保证资金安全，战胜疫情带来给经营的困难。因机构较小，力量有限，未有开展扶贫工作，未有举办过面向社会的研讨会、论坛等活动。本年度业务工作主要做好如下几方面：一是配合上级政策要求及市场需求，不断调整业务，主攻食品安全管理员培训，该项目恢复开办已有一年多时间，从原来对医药保健、餐饮等行业开展培训，拓展到食品生产、销售行业的培训，招生培训人数不断扩大，成为中心的主要营业收入来源，该项目继续稳步发展。尝试网络教育业务，与广东奥鹏教育公司合作开展广东开放大学的办班业务，已开办春季和秋季班，招生正在逐渐扩大。开展高技能人才培训项目，响应省教育厅和合作成人教育高等学校的号召，积极进行招生，完成了上级下达的开班指标任务。开展企业职工线上适岗职业技能培训。响应省人力资源和社会保障厅关于新冠肺炎疫情期间抶持企业开展企业职工线上适岗职业技能培训，先后与广州市黄埔区保安服务有限公司、佛山乐华鸿远电子商务有限公司、广东国康医药有限公司等十多家企业合作，培训适岗职业技能职工达3800多人次，取得一定社会效益和经济效益。二是加强管理，不断完善。加强安全教育，制定规范教学管理制度，完善管理；加强师资队伍建设，提高教学质量；三是不断投入，完善教学设施。为学生学习提供了可靠的硬件保障，教学设施齐全，设备先进。同时为配合抗击新冠肺炎疫情投入相关的消毒卫生设备器材，取得了抗疫胜利。2022年充满期待，也做出如下的工作计划：一、保持现有业务项目可持性发展，并做大规模，打造品牌特色。食品安全管理员培训是本中心的主要业务，提高教学质量，提高考试通过率，做出特色，打造自己的品牌，才能提高市场招生的占有率；做好现有业务，不断寻求新的发展，引进、开拓更好的适应市场需求的业务，增加中心的营业收入。二、重新定位，进行内部结构调整。对中心的远景进行探讨规划，重新定位，对内部项目、部门岗位、人员进行调整，使到效益最大化。加大投入转型到网络教育、线上培训。三、加大投入，增加校区建设，美化环境，提高知名度。有计划地重新投入资金，对校区环境进行建设，并增加市场开拓投入，如广告、招生、网站建设等，不断提高知名度。四、继续加强管理，加强师资队伍建设。制订各种规章制度，不断完善管理，仍以安全为第一位，落实各种岗位责任制，不断引进优秀老师，提高教师队伍素质，提高教学质量，提高管理能力。2021年度业务活动情况和2022年度工作计划:
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