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1、本年度业务活动情况和下年度计划简要字数限制在1000到1700字之间,若不够填写,可另附文件在本页附件的“工作报告补充材料”处上传。
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四、业务活动情况
(一)本年度业务活动总体情况和下年度工作计划
广州市海珠区酒类行业协会2021年度业务活动总结情况和下半年度工作计划 本年度在海珠区民政局的正确领导下,在理事会成员的共同努力和全体会员的大力支持下,认真贯彻协会章程,积极服务会员、行业和政府,为海珠酒业健康有序发展作出积极和有效的贡献。团结、服务、沉着应对前所未有的困难。 新冠疫情令各行各业遭受严重打击,酒类行业亦无所幸免。面对从未有过的困难形势,相信党和政府的强大力量战胜疫情,海珠酒协为此做了大量而有效的工作,响应政府管理部门的号召,在微信群上向全体会员发出倡议书,号召大家切实做好保障健康措施,不传谣、不信谣,不聚堆,及时向民政局等管理部门反映会员企业情况,争取他们的支持,从而体现了协会的吸引力和凝聚力。 协会党支部主动配合街道进行志愿者,在疫情放缓期间,根据政府管理部门精神,通告政府政策,宣传政府法令,让会员企业正确评估目前形势,从而加强了信心,有序地逐步恢复经营,从而体现了非常时期协会的凝聚和领导的作用。 每天坚持在微信群发放《每日一店》,宣传推介会员企业产品。会长和秘书处主动到各会员企业登门拜访活动,了解他们的状况并及时与政府管理部门沟通,求得帮助。使协会成为会员之家,实践协会成为会员全心全意服务的观念。 在如何夯实协会基础上下功夫,对外树立协会形象,与邮政局,江门市、惠州市、中山市、和平县、连锁协会、鞋业协会等建立友好协会,藉以扩大影响和推广会员产品向社会打通渠道。对内增加会员之间相互交流,形成一个和谐上进的气氛。 2022年工作规划: 1.加强党支部建设,年内与区民政局和街道党委建立支部联系点,密切与他们的关系。积极发展党员。 2.年内将于各友好协会建立友好关系,务求使会员企业产品向社会各个层面推广。吸引国内外酒类市场专家到协会进行宣传,筹办讲座,进而提高会员企业的经营水平。 3.筹办协会工会,举办各种类型培训班,增加会员学习机会,增强经营知识。 4.进一步加强秘书处的日常工作,紧密协会与会员之间的关系,紧密秘书处于会员之间的联系,做详细市场分析,做好各项信息传递,从而提高效率,使之成为一个日常有效的机制。 5.成立青委会,受新冠疫情的影响,已对酒类行业造成极大冲击,为探讨在当下市场环境中如何应对、突破、创新,因此成立海珠酒协青年工作委会。探讨现时对酒类行业的发展和经营方式、新途径、新方法(包活线上线下),促进酒类行业的可持续发展。为提高实效以3-4人为青委会结队作日常的紧密交流,探讨各行业的有机结合。